对医院内控制度执行的建议

随着医药卫生体制改革的深入推进，医疗服务的市场竞争越来越激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体，传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应新形势下医院财务管理的要求，建立和完善新的医院内部会计控制制度，防范和控制医院财务风险，防范于患然，是每个医院财务工作者必须思考的问题。     

试论公立医院金融风险的防范

公立医院金融风险的防范控制是医院财务管理的重要工作,文章从医院金融风险的基本内涵出发,对金融风险的影响因素进行探讨。并从政府、医院、金融三个方面提出防范和控制医院财务风险的建议和对策。     

提高医疗服务质量,加强医院经济管理,实现共赢——以三穗县人民医院加强服务质量和经济管理,医院、职工、患者互利初见成效探析

随着"十二五"期间深化医药卫生体制改革的启动实施,公立医院改革试点的积极推进,作为改革重点的一家县级医院,如何维护其公益性,调动职工积极性,与患者和谐相处,避免伤医事件的发生和取消以药补医方面,并取得了两年零医疗纠纷的局面。初步走出了一条具有特色的可持续发展之路。     

提高医疗服务质量，加强医院经济管理，实现共赢——以三穗县人民医院加强服务质量和经济管理，医院、职工、患者互利初见成效探析

随着“十二五”期间深化医药卫生体制改革的启动实施。公立医院改革试点的积极推进，作为改革重点的一家县级医院。如何维护其公益性，调动职工积极性，与患者和谐相处，避免伤医事件的发生和取消以药补医方面．并取得了两年零医疗纠纷的局面。初步走出了一条具有特色的可持续发展之路。     

医疗服务价格形成机制剖析

随着《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的出台,县级公立医院改革提上议事日程。建立科学合理的医药价格形成机制势在必行,取消药品加成,提高体现医疗技术和医护人员劳务价值的医疗服务项目价格制定,以及提高医疗服务价格以弥补取消药品加成带来的损失并切实减轻患者医药负担,健全医药价格监测体系,本文分析了原价格体制存在的缺陷并就如何规范医疗服务价格,合理调整政府定价范围,改进定价方法,不断适应人民群众日益增长的医药卫生需求和促进县级医院的发展。