8D在质量改进中的应用

随着质量改进意识不断深入江铃汽车股份有限公司,江铃在借鉴福特公司先进的质量管理模式8D,已形成了一套完整、灵活运作的质量改进模式:在子系统(Subsystem)内部成立VRT小组(Variability Reduction Team),运用8D(8 Disciplines)解决质量问题的管理模式.     

基于项目组织公民行为的重大基础设施工程项目成功评价体系研究——以无锡太湖国际科技园区开发为例

基于已有文献,提出了重大基础设施工程与一般建设工程的不同点,指出项目组织公民行为能够对重大基础设施工程项目产生影响,并将其引入重大基础设施工程项目成功评价体系。实证研究表明:项目组织公民行为成功度可以有效提升重大基础设施工程项目成功度。     

全寿命周期集成化管理信息系统（LMIS）开发总体方案

近年来,随着计算机信息技术和通信技术的飞速发展,其他工业产业（如机械制造业、汽车制造业）纷纷运用不同的集成思想和方法,对传统企业管理信息系统进行革。相对而言,建筑业中信息技术的运用层次是非常低的。LMIS概念的提出,是将建设项目全寿命周期不同阶段以及各个阶段所生成的信息用系统的观点、集成的思想进行整合,以克服目前运用建筑业的管理信息系统的诸多弊端。论文对LMIS系统开发中的核心问题,包括 功能模块设计、系统集成的层次和方法展开了深入的研究。     

公共选择理论在完善我国政府投资项目决策机制中的应用

通过对目前我国政府投资项目决策机制中存在问题的分析,借鉴公共选择理论中的宪法经济理论和官僚经济理论的合理思想,提出了完善我国政府投资项目决策机制的具体对策。     

何清华：管理是一种妥协

长沙的午后，一杯好茶，几句清谈。聊到兴起，何清华扬眉笑道：“何老师虽然是个技术专家，但搞管理也是有一套的!”那一刻，老教授竞高兴得像个吃到了糖豆的孩子。的确，何老师曾谈到过：“靠技术起家的学术型企业管理者要认识到：创建企业以后，管理是第一位的，技术是第二位的!只有先进的管理才能确保技术的进步。”在此，特将何老师的“糖豆”拿出来一些，与读者分享：     

预应力锚索在龙滩地下厂房工程中的应用实践

龙滩水电站左岸地下引水发电系统是目前世界上最大的地下厂房系统,其中主厂房长388.5m,宽30.7m,最大挖高87.3m.主厂房高边墙的稳定性直接关系到地下厂房的施工和运行的安全,预应力锚索是用来加固高边墙的主要措施.本文介绍了预应力锚索在地下厂房高边墙加固处理中的应用,并就锚索应用中的几个相关问题结合监测资料进行了分析和探讨.通过预应力锚索的加固,有效地控制了边墙变形,加快了施工进度,取得了良好的锚固效果.     

直觉决策刍议

作为一位成功的管理者,最重要的是掌握能为企业作出正确决策的艺术。但是在现实中,管理者总是在系统化的逻辑中、在固定的模型中作出纯粹的理性决策,这对一般程序性的问题是有效的,但对于非程序性和风险性的问题,则必须依靠我们的直觉判断、独立自主地作出决策。     

解中小企业之困是当务之急

保持经济平稳较快发展，解决中小企业经营困难是当务之急。促进中小企业创新升级，使中小企业健康持续发展，并促其转“危”为“机”。只有这样，“保增长、扩内需、调结构”才有坚实的基础和可靠的保障。就此提出四点建议：     

全寿命周期集成化管理模式的思想和组织

决策阶段开发管理（DM）,实施阶段业主项目管理（OPM）和运营阶段物业管理（FM）在建设项目传统管理模式中相互独立,导致许多弊端,主要表现在最终用户需求自决策阶段开始就得不到准确的定义,项目参与各方所拥有的知识和经验不能很好地为全寿命周期目标的实现服务。对不同阶段之间界面很难进行有效的组织和管理、全寿命周期不同阶段生成的信息不能共享。本文提出了建设项目全寿命周期集成化管理（LCIM）模式的全新概念,并对相应的组织模式进行了深入的分析。