成功创新的四步骤

第一步:战略发展阶段,设定组织的成功基准 创新管理的第一步是建立自己的成功基准.这是对组织目标与现有条件的清晰描述.为了提炼出成功基准,在开发新产品时,需要组织一支由研发、生产、财务、市场、计划与管理部门的人员参加的小组.小组成员将在一起工作,直至能完全描绘出新产品的所有基本属性,如特征、功能以及由特殊材料或工艺带来的额外收益.     

成功创新的四步骤

为了实现未来增长的目标,企业需要直接引导、刺激并管理创新,完成这个过程包含四个步骤:战略发展阶段、提出创新阶意阶段、评价阶段以及实施阶段.除此以外,并无它法.本文介绍一套行之有效的企业创新方法,25年来在欧美各行业诸如汽车、电子、材料、国防、出版、航空、医疗服务、化学行业的大公司中广为使用.     

浅议国有企业改革中的财务风险与防范

国有企业改革,对于企业财务活动来说是一次绝好的运作机会,它既可以改善和置换股权的质量,增强其流动性,也可以借此良机改善资本结构,取得财务杠杆收益,还可以为吸引新的资金来源提供机会。同时,在国企改革的财务活动中也会存在各种财务风险。一、国有企业改革的财务运行方式国有企业改革一直是人们关注、研究、探讨的焦点,党的十六届三中全会召开后,以产权制度创新作为国企改革的支撑点,进一步明确提出了国有企业实行股权多元化改制这一总的指导方针,明确提出股份制是公有制的主要实现形式。国企改革就是要适应经济市场化不断发展的趋势,进…     

增量期权激励——国企改革中的激励亮点

随着股权分置改革试点的启动,资本市场实施上市公司高层管理人员股权激励机制的呼声日益高涨。上市公司推行期权激励制度的各种条件已经日趋成熟。作为企业发展史上最重要的制度创新之一,期权激励制度被实践证明是行之有效的一项长期激励措施。本文结合TCL集团期权激励的实施过程,进一步剖析国企改革中的期权激励制度在设计中应注意的问题。     

我国的打火机出口路在何方

一、中国打火机在国际市场的遭遇围追堵截我国温州、宁波等地生产的打火机价廉物美,不仅在国内市场处于绝对优势地位,在国际市场也极具竞争力。然而,近年来,我国生产的这些价廉物美的打火机进军海外市场的道路不但不是一帆风顺,而且遭遇到国际市场的围追堵截。1、“CR”法案穷追不舍1993年,美国发生了多次因儿童玩弄打火机而不慎失火的事件,美国著名的打火机生产厂商ZIPPO公司为保护自身利益,借机游说有关立法机构,促成美国出台了C R法规(C hild R esis-tance Law),并于1994年开始实施。该法规规定凡售价2美元下的打火机都必须执行该法…     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

浅析接种疫苗应注意的事项及不良反应

我国日前实行的计划免疫包括宝宝出生后注射乙肝疫苗和卡介苗.也就是说母亲若患有乙肝,通过接种疫苗,可以在一定程度上避免宝宝被传染.     

浅谈森林采伐中存在的问题及对策

我国森林质量不高,单位面积蓄积量指标远远低于世界林业发达国家水平;林龄结构不合理,可采资源继续减少,这对后备资源培育构成极大威胁.因此,我们必须加强森林限额采伐工作.本文从分析森林采伐中存在的问题入手,进一步提出了森林采伐合理化的有效对策.     

我国农技推广行为评价机制创新研究——基于16县759位农技员的调查

农技员的技术推广行为对推广绩效有显著的正向影响。本文通过对农技员指导的农户进行调查,基于农民的视角较客观和全面地评价农技员的技术推广行为,从农技员技术指导次数、指导时期、指导内容、指导方法、指导态度和指导技能六方面来评价农技员的技术推广行为,从农技推广行为机制创新、农技员技术推广激励机制设计和建立基层农技推广约束机制三方面得出结论和相关政策建议。