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市政基础设施建设规模的迅速扩大,是一个地区一个城市经济建设和城市建设得以迅速发展,城市化进程加快的必然结果.以往的规划建设中往往起点不高,市政工程欠帐太多,而且普遍中小城市由于资金、技术、管理等,许多市政工程实际上成为发展时期的过渡性产品,拆了建、建了拆,挖了补、补了挖,不但浪费巨大,而且给群众生产生活带来了极大不便.这种现象是不允许继续下去了.  相似文献   
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国务院关于加强基础设施工程质量管理的通知,对规范建设市场、确保工程质量,提高了明确要求.如果保证工程质量,笔者走访了几个项目部,结合好的施工方法,做了认真分析,提出了以下几点建议: 1 狠抓结构质量,增强全员质量意识 首先,要深入开展"抓质量、严管理、创品牌"主题活动,从项目部到生产班组、从干部到工人要始终把加强质量管理、提高质量放在工作首位,坚持贯彻"百年大计、质量第一"方针,走质量效益型道路,在狠抓结构质量、提高工程产品质量上下功夫.其次,确定工程创优目标,工程一开始,项目部在编制项目施工组织设计和项目质量计划时,要确定本工程是创优质结构工程.再次,项目经理是质量第一责任人,对工程质量直接负责.  相似文献   
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