提升自己 做卓越管理者

现实生活中．我们处理事情一般分为重要的事情和紧急的事情．如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体、保持健康是重要的事情．而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康,就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情．而救火是紧急的事情．如果不注意防火,就要常常救火。往往紧急的事情给人的压力比较大,迫使人们去赶紧做．相对来说重要的事睛反而没有那么大的压力．大多数人做事情都是以压力为导向的．压力之下,总觉得非要先做紧急的事情,结果就是永远到处救火,永远没有停歇的时候。     

浅谈高校管理干部队伍的建设

高校管理干部肩负着管理育人、服务育人和环境育人的重要任务,管理干部队伍的建设直接影响着高校的整体发展与形象。在我国高等教育事业飞速发展的今天,提升管理干部队伍的建设显得尤为迫切。本文阐述了当前高校管理干部队伍建设中存在的一些问题,并有针对性地给出了具体的建议和解决办法。     

高校继续教育转型发展的思考

高校肩负着人才培养、科学研究、服务社会和文化传承创新的伟大使命。继续教育是高等教育的重要组成部分,高校开展继续教育,具有重要且深远的意义。新的历史条件下,高校需对继续教育进行明确工作定位,不断提高其办学质量,加强各项目资源建设与融合,逐步提升国际化办学能力,才能为国家转型升级发展提供强有力的智力支持与人才保障。     

上市公司监控机制运行探析

分析了上市公司的内外监控机制运行框架,主要探讨了内部监控机制股东、董事会、监事会和外部监控机制市场监控、债权人以及政府的监控等,强调应从各方面保障上市公司监控机制的运行。     

公共卫生资源配置的经济学分析

本文从我国公共卫生资源利用的实际出发,结合经济学中的资源配置理论,主要分析了卫生资源配置中存在的不公平性、低效性和不合理性等问题,并提出了运用政府宏观调控行为和政策指导等手段,改变卫生资源配置不均衡、缩小地区以及人群之间的差别、提高资源利用率等建议。     

试论高校物业管理应注意的几个问题

高校后勤物业管理企业和社会品牌物业管理企业一样,都要追求管理的专业化、规范化、市场化和科学化,通过规范的市场运作、精心严密的管理、细致周全的服务不断去提升服务质量和管理水平,不断创立各自的品牌.     

企业营销资源配置与企业价值提升

企业竞争优势的来源及维持是企业组织生存的核心问题,基础资源理论及核心能力理论的学者指出企业应该关注自身内部来创造竞争优势,特别强调提升企业资源及运用资源的能力为消费者创造价值,进而保持企业竞争优势。随着市场环境及企业间竞争的加剧,市场营销功能得到极大重视,很多企业甚至不惜投入巨额资金和大量人力、物力,然而这些营销资源的投入究竟能给企业带来多大的效益,对企业的价值的影响有多大,却是理论界学者刚开始关注的问题。对于营销部门来说,优化营销资源的分配并论证这些投入对企业价值的贡献也是一个重要课题。因此本文的主要工作是从企业的资源观和能力观出发,对企业营销资源的分类、配置及其对企业价值影响关系所进行的一个理论综述。     

浅谈高校基层学院行政副院长胜任力特征

高校管理干部队伍与教师队伍是高校建设与发展的两支重要力量,其作用如车之两轮、鸟之两翼,缺一不可。而高校基层学院行政副院长队伍则是高校管理干部队伍中一支骨干力量,肩负上下沟通、内外协调、日常行政管理、为教学、科研与师生服务等多项职责,因此,需要有较强的管理能力、较好的综合素质和较丰富的管理经验。本文试图从胜任力视角探讨高校基层学院行政副院长应具备的胜任特征。