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为了实现提高效率，降低戍本，优化资源配置，保护环境的市场目标，解决由于历史等原因导致不同发电厂的成本差异和水电的季节性差异，给各发电公司提供公平的竞争环境，实现多发水电，提高大容量、低排放机组利用率，减少污染，减少资源耗费的目的，同时平衡各方利益，促进电力产业结构升级，平稳关停小火电，建立水火电置换市场是一种很好的解决方式。本文分析了建立水火电置换市场的目的、意义、条件和可行性，并对四川电网水火电置换市场的实际操作做了简要介绍，实践证明建立水火电置换市场具有理论价值和现实意义。提出了建立水火电置换市场的若干建议。 相似文献
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班组“工作积分制”考核方法研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在国有企业推行绩效管理的过程中,最难解决和最容易受到质疑的就是考核指标的科学性和考核过程中的客观公正问题。如果考核方法选择不当,就容易出现员工的绩效结果与员工的实际工作情况严重偏离的现象。在目前很多企业常用的考核方法中,考核结果"居中趋势"尤为突出。我们在进行四川省电力公司绩效管理的实践中,根据供电企业的实际情况,提出了对一线班组实行"工作积分制"考核,经过一段时间的探索、实践和总结,该方法比较好地解决了上述问题,在企业班组绩效管理中已经发挥出重要的作用。 相似文献
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0 引言
国家电网公司在2005年印发了关于《国家电网公司员工绩效考核管理办法(试行)》[国家电网人资[2005]881号]的通知,要求各单位要按照办法的要求,加紧绩效管理体系的建设,制定绩效管理实施办法,在员工中深入持久地开展绩效管理工作. 相似文献
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