运用制度建设载体推进思想政治工作

在市场经济条件下，企业如何开展思想政治工作，是一个全新的课题，应当将它放在整个管理系统中作系统思考。在企业的制度建设中，没有超越人们精神生活的制度建设；同样，思想政治工作也不是抽象的存在，应当将其浸透在各种制度建设之中。换言之，开展思想政治工作应有制度建设的视角；制度建设上须具备思想道德的内容。     

整体互动：企业组织教育培训的系统思考

百事可乐公司几乎无人不晓。当有人询问该公司总裁卡洛乐，公司为何取得这样大的成就，他就会立即谈起他的三“P”：People、People、People，即人、人、人，也就是把人放在最先位置。企业的竞争归根结底是人的竞争，只有重视人的管理，加强员工培训，提高员工素质，企业发展才能有后劲，才能不断发展壮大。而我们有些企业组织的业绩不佳，固然是多因素的综合，但员工素质不高当是关节点，包括我们企业经营队伍素质，管理队伍素质以及一线操作人员队伍素质。     

谈公平薪酬与效益薪酬

常见的薪资给付不公平表现在平均主义、人员差距、模糊工资和市场比较四个方面。有效利用人力资源管理模型中的“3P”模型——职位、绩效、能力三因素，可以设计出公平的薪酬体系。此外，企业在建立公平的薪酬体系的同时还应追求薪酬效益。     

建设工程施工“黑白合同”的法律效力分析

"黑白合同"(俗称"阴阳合同")这一术语最早在官方文件中出现(2003年10月27日《全国人大常委会执法检查组关于检查〈中华人民共和国建筑法〉实施情况的报告》),但该报告并未进一步明确给出"黑白合同"的具体定义。结合相关法律规定和学者论述,笔者认为,所谓"黑合同"(又称"阴合同"),是指发包人与承包人出于规避行政     

企业人力资源配置有关问题及对策

目前,面对激烈的人才竞争形势,企业最直接、最有效的方法是对人力资源进行科学的合理配置,吸引优秀员工,最大限度地调动员工的工作积极性,进而使人才与企业一道可持续发展。如何在市场经济的环境下,建立与现代企业制度相配套的适合我国国情的薪酬激励机制,最大限度地开发企业人力资源的潜能,已经成为企业需要认真研究的重要课题。一、人力资源配置基本原则人力资源配置应充分考虑人力资源固有的特点,尊重客观经济规律和人力资源运行规律,努力实现最佳配置,发挥人力资源的最大效益。在人力资源配置上,有一些基     

石油管道施工企业如何留住人才

当前,伴随着市场竞争的增大,石油管道施工企业难以避免人才(多为年轻技术人员)流失的日益凸显,给企业的成长发展带来巨大的阻碍。一、石油管道施工企业人才流失的主要原因1.自然环境较差自然环境差是人才流失的客观原因。施工企业,尤其是石油管道施工企业,绝大部分承建项目都是在沙漠、戈壁、大山、湿地甚至无人地区,施工生存环境气候恶劣,流动性强,长期野外作业,生活、工作条件差。即使在大中城市施工,石油管道施工现场艰苦的环境也与周边的生活、工作环境形成强烈反差,这在客观上某种程度导致了人才的流失。2.经济因素较多