宽容失败

俞总创业失败的原因，因为主人公“三缄其口”，而披上了一层神秘的面纱。     

寻找"血源"的路径

贵公司所遇到的问题属于典型的创业企业“贫血症”，病因通常是由以下两个方面的问题引起的：     

突破女性创业的瓶颈

一位风华正茂，事业蒸蒸日上，让不少成功男士都羡慕不已的罗姓女老板．在和昔日的同窗密友的聚会中．袒露了在商海沉浮中心力交痒的心声，发出了女人创业格外艰难的无限感慨。同窗密友无法相信自己眼中意气风发的老同学在坚强的外衣下，竟然掩藏着一颗无限疲惫和伤痛的心……     

人力资源是企业最宝贵的资源

何总创业的公司还处于初创期，资源极度匮乏。因此，在给到员工的待遇上，相对是比较低下的。对于何总而言，宁可花大量的资金投入到设备、厂房、原材料等“看得见”的硬件投资上，而不愿意花多些本钱在“人才”身上。他的观点很简单：硬件投资看得见摸得着，而且投资下去就不会跑掉，而人的投资是最不稳定、风险最大的，一旦跑掉，那前期的投资岂不是全白花了吗?所以，在员工待遇上，能省就省，能拖就拖，能扣就扣，甚至还打着“规范管理、严格管理”的旗号。何总这样做对吗?