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在物业管理工作中,存在着方方面面的风险。作为物业管理者应独具慧眼,准确识别物业管理工作中存在的各类风险,未雨绸缪,化险为夷。下面结合物业管理实际工作,探讨规避物业管理风险的各种措施。 相似文献
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笔者所在的金原物业公司源起于对物业设施设备的维修管理。通过近十年的发展,公司从最初提供单一设备维修业务,逐渐发展为设备管理规模化与运行管理规范化的物业企业。公司所辖区域内设施设备的技术性能参数在不断地更新升级,系统组成越来越复杂多样,管理难度也越来越高。在这一发展过 相似文献
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金原国际商务大厦是秦皇岛市档次较高的商务写字楼,根据几年在金原国际商务大厦的物业服务经验,笔者认为要做好商务写字楼的物业服务应当重点做好以下几方面工作: 相似文献
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金原国际商务大厦是秦皇岛市甲级写字楼,自2004年开始运营以来,由金原物业公司提供物业服务.随着物业使用年限的增加,各种设施设备及零部件逐渐老化,业主或租户自用部位维修情况也逐渐增加.如自用门锁损坏、室内日光灯不亮、自用窗玻璃损坏等等.出现以上情况,业主或是租户总是找到物业公司,要求物业公司来维修或处理.为此,物业公司总是要向业主解释自用部位与公用部位的维修责任、费用负担等等情况.往往在遇到这种情况的时候,物业公司的解释说明与业主的思考接受的过程很长,从而延迟了维修时间.物业公司和业主都感到小事情遇到了大阻碍,开展针对性专项服务就很有必要了. 相似文献
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