林业企业技术创新的运行机制 林业企业技术创新研究(五)

本文通过对技术创新运行机制及林业企业技术创新运行机制存在的问题的分析 ,提出一种完善的技术创新运行机制应具有协调性和敏感性两大特性以及整合与转化的基本功能 ,并试图建立和完善适合林业企业技术创新模式正常运行的机制。     

人格测验在人员选拔中的应用

本文主要以MBTI测验和大五人格测验为例,分析了在人员选拔工作中采用人格测验可以有效地实现人职的最佳匹配,更好地预测员工的未来工作绩效,为团队的发展与建设提供参考.     

我国企业员工帮助计划服务模式研究

员工帮助计划是企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目,主要用于解决影响员工工作效率的个人或情绪问题.本文通过对员工帮助计划的内涵、核心技术、服务模式等问题的讨论与梳理,旨在帮助企业明确员工帮助计划在解决员工心理和行为问题、提高员工工作绩效、改善企业管理效能中的作用.     

《劳动合同法》背景下员工良好心理契约的构建

2008年《劳动合同法》的颁布实施使中国企业内部管理模式、尤其是雇佣关系发生了重大变化,这些改变直接导致了员工心理契约的破坏。通过对《劳动合同法》实施后劳资关系现状的分析,提出在《劳动合同法》实施的背景下,企业管理者应加强制度建设,规范人力资源管理,努力和员工缔结良好的心理契约,并实施有效的心理契约管理,这对提高员工的满意度,增强组织的绩效是极其重要的。     

林业企业技术创新的政策保障

林业企业技术创新需要有政策保障机制的支持。本文从外部环境、税收优惠、财政资助与投入、人才、风险机制等 5个方面进行了全面的分析 ,并提出了相应的对策。     

人-组织匹配理论的应用研究评述

本文主要对国外人与组织匹配理论的概念、应用研究、测量方法等研究状况进行了梳理与总结,提出了人-组织匹配在理论和实践中的重要意义,以此来推动我国学者对人-组织匹配问题的研究步伐。     

力促装备产业集群 借力海西产业升级——关于打造晋江民生装备制造业的思考

装备制造业是晋江实现经济结构调整,产业优化升级的核心动力,是晋江实现＂传统产业升级和高端产业入驻＂的关节点,尤其在当前海西建设的浪潮中,其意义更是非同凡响。虽然晋江的装备制造业已经有了很大的进步,但其存在的发展瓶颈仍然制约着这一产业的发展,因此探索借力海西新机遇,实现产业深度对接,力促装备产业集群效应,是晋江实现科学发展的重要课题。     

浅谈林业企业文化建设

本文首先对企业文化的内涵进行了探讨 ,并指出了进行林业企业文化建设的必要性。文章在分析当前林业企业文化建设中存在的主要问题后 ,提出了有针对性的建设思路。     

ABC理论在强化设备修理停台控制中的应用

我厂现有各类生产设备311台,平均役龄达10年,设备新度系数仅为0.51,1991年设备故障修理停台率达3.5％。近几年来,因设备的原因,生产能力一直难以实现突破性的提高,设备对我厂经济发展的“瓶颈”效应愈来愈明显。要解决这一“瓶颈”问题,只有两种途径,一是投资改造,添置新设备;二是强化设备管理,特别是维修管理,使设备处于良好工作状态,最大限度地减少故障修理停台时间。在目前资金短缺,无力进行大量投资改造的困难条件下,我们积极地选择了后一条途径,从管理入手,向管理要生产力,要高效益。我们运用ABC理论,强化设备修理停台控制,自1992年以来的管理实践证明,这种方法效果明显,且简单、易操作。