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集团公司是以母、子公司体系为主干的企业实体,规模往往非常庞大,其资金预算管理必然存在自身的特殊要求,而目前我国集团公司的资金预算管理还缺乏长期性的战略、管理目标单一、对市场把握不深、预算执行及反馈欠到位、集团内部考核管理与激励机制不健全等问题。由此,我国集团公司的资金预算管理应该具备以下思路:在过程制定方面重视长期性发展,在目标设置方面要多样化兼顾,在编制方法方面体现上、下部门结合,在决策依据方面体现以市场为依据,在监督管理方面体现可执行性,在评价体系方面体现可操作性。 相似文献
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旅游业的复苏需要金融力量的支持,本文从金融稳旅游的角度,分析湖南省入境旅游市场的特点和方向,提出金融服务湖南入境旅游的思路和建议。 相似文献
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