老金的创业传奇记昆山荣星动力传动有限公司金铭新

一位应该在家享清福的老者,在创业疆场上拼杀,放弃即时的利益,与外商周旋.听起来像是一个传奇,却是现实中的一段真人真事.……     

神笔动画:打造国产动画的神来之笔 访杭州神笔动画制作有限公司

不过回昧细想,那些在动漫行业里奋斗到吃泡面、睡地板的独立漫画人、创业者不都是因为它么——“中国没有好的动画”。     

访济南盛泽医药科技开发有限公司总经理马晶阳光总在风雨后

大乱后大治,这是中国几千年来的传统。最近从几个行业整顿形势来看,政府很好地继承了这个传统,在大乱中观望,思索着如何大治,找到突破口后,治理力度之大令人乍舌,战况也是势如破竹。SP行业如此,医药行业亦是如此,也许在不久的将来中国燃油市场也会有此一治。阳光总在风雨后,能挺过这场大治风雨的企业,才是有资格享受风雨后阳光的企业,济南盛泽正是其中之一。[编者按]     

旌旗的小与大——访西安旌旗电子有限公司

从见面起贺镝飞老师就在谦虚地说旌旗只是一家小企业,不过是西安开发区6000多家企业中的沧海一粟。也许1994年刚刚创业的旌旗确实很小,几个刚走出大学校门的本科生．一个还在职的大学教授,外加几个招进来的工人．这个10来个人的小团队就是最早的旌旗。大家凭着一股创业热情,在西安高新区这片热土上辛勤的耕耘了14载,终于有了今天的规模——占地30亩,建筑面积1万2千多平米的家当,1亿多元人民币的年销售额……不过伴着旌旗一路走来的贺老师依旧觉得这并不算什么,和那些真正的大公司相比,旌旗依旧很小,但并不意味着小旌旗就不会有大的作为。于是他为笔者总结了如下的三个“小与大”。     

LISTEN——上海灵信科技有限公司的故事

有一句话叫“成也萧何,败也萧何”,很多公司做得好是因为团队,但是做得不好也是因为团队——不是没有团队,而是团队内部的问题,说白了,要稳步的发展起来,不仅要一个团队,还要一个好团队。[编者按]     

生或死:从紧政策下的中小企业的生存问题——从严介和的中小企业死亡论说起

新闻回放：2007年12月,中央经济工作会议明确指出,明年要实行“从紧的货币政策”,这一政策核心就是减少货币供给。在2008年1月的“香山华佗CEO论箭”发布会上,当有记者问到：2008年在从紧的货币政策下,中小企业融资会更困难,这种困难如何解决时,严介和非常直接地表示：“无路可走,不要抱任何幻想”。2008中小企业融资政策在国内没有任何改变。我国经济正面临从无序走向有序,从总量走向质量,从这个意义上讲,传统的中小企业死掉99%以上,对于经济整体发展是“有益”的。[编者按]     

品读危机公关

2008年的中国,注定了是不平凡的.雪灾、地震、矿难各种天灾人祸至今让人心有余悸;而奥运的辉煌,改革开放30年的里程碑,又让人不得不去感慨这个国家的成长与富强.     

用文化和信仰让团队成长——记济南科赛基农总经理王铭

回味王铭关于企业文化和信仰的理解,看着通过文化的积淀和信仰的酝酿,让一个年轻的团队拥有如此的战斗力,王铭可以去和所有创业者分享,企业文化和信仰对于企业成长的重要。[编者按]     

中小企业到底需要企业品牌还是产品品牌——2008“科技型中小企业品牌建设之路”论坛

2008年7月31日，由市科技企业孵化协会和杨浦科技创业中心发起主办的“科技型中小企业品牌建设之路”论坛在复旦科技园国际会议中心举行。为了探讨“中小企业到底需要企业品牌还是产品品牌”的话题，企业代表与嘉宾们以头脑风暴的形式共同探讨。