论企业文化对创新思维的影响

在企业发展中,企业文化对创新思维的运用具有重要的影响。企业文化有三层结构,即精神层、制度层和物质层。企业文化主要是通过这三层文化来影响人对信息的收集和加工,从而影响人创新思维的发挥和运用的。具体来说,精神文化为人对信息的收集和加工提供了价值导向,制度文化为人对信息的收集和加工提供了规范和约束,物质文化为人对信息的收集和加工提供了辅助工具。     

创新思维和企业文化的重要作用

企业文化的产生和培育一般有三个阶段:第一阶段是企业在长期的经营活动中产生企业文化,是企业文化从无到有的阶段,在这阶段,企业文化虽产生但还不系统和完善.第二阶段是企业领导为了更好地对企业进行文化管理,促进企业进一步发展,而对第一阶段不系统和完善的企业文化进行概括、梳理和塑造,使其更加系统.这一阶段也就是企业文化的设计和塑造阶段.第三阶段则是把经过设计加工的企业文化应用到企业的实践中去,影响员工的行为方式,加强企业的凝聚力,促进企业发展.这三个阶段像人的认识过程一样,是循环往复的.创新思维对企业文化产生和发展的作用主要是体现在第一阶段和第二阶段上.因此,我们分析创新思维对企业文化的作用也就是从这两个阶段中的作用来分析的.     

论创新思维与企业文化

创新思维和企业文化这两大推动力,相互之间既有区别又是相互联系的。创新思维的主体是人,是单个思维进程;而企业文化的主体是整个企业,属于思维方式。人是创新思维和企业文化联结的纽带,重视创新思维是优秀企业文化应合之义。