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1999年4月1日,酝酿已久的英国 B P-Amoco 石油公司合并计划正式对外宣布。合并采取股权置换的方式,两公司合并方案的总金额将达268亿美元,这是继美孚-埃克森合并以来石油能源行业最大的合并方案。根据计划,两公司的合并将于2000年年初完成。笔者通过对 B P-Amoco 公司的管理决策支持系统的接触和了解,发现其 GFO 管理运作模式极具特色,由此引发了关于我国国有企业管理决策支持系统动作模式的思考。一、BP-Amoco 公司 GFO 管理概述 相似文献
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