油气集输管理的不足与改进策略研究

油气集输有着业务复杂,涉及地区、人员、设备多等特点,这对油气集输管理提出了高标准、高要求。如何安全高效的进行油气集输管理时油气集输业务的重中之重。为此,笔者分析了油气集输管理中的不足,并在此基础上提出改进策略。     

岗位标准工作程序在联合站的应用——关于如何实现班组安全生产的探索与实践

为了促进岗位操作向标准化、程序化、规范化方向转变,我们通过对岗位职责、工作程序、工作标准的全面梳理,综合岗位基础工作、安全目视化管理,"属地管理"、"直线责任"等要求,对岗位工作明晰优化;对操作规范简明图示;对岗位责任具体细化;对管理要求补充统一,在联合站全面推行了以岗位为核心的岗位标准工作程序。