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天峨县供销合作社直属企业,属于集体企业,在原有的计划经济时代体制的存在,经营观念和管理方式没能适应市场经济的发展,加上客观环境、历史包袱等原因的影响,造成92年至98年底连年严重亏损的局面.近几年来,县供销社采取一系列强有力措施,从而使亏损额从1999年开始逐渐回落,连续5年减亏并取得了2003年盈利为0.25万元的好成绩,扭转了连续11年亏损的局面.但是由于历史包袱沉重,截至2002年底全系统累计亏损额达2144万元,剔除政策性亏损141万元,仍有经营性亏损2003万元;负债已达4825万元.整个系统因此一蹶不振,积重难返,大部分企业已严重资不抵债,名存实亡,尚有的部分优势经营项目也因银行断贷,资金缺乏,业务不能正常开展,收入每况愈下,生存难以为继,发展举步维艰,整体形势非常严峻,如何消化处理掉这些沉重的经济包袱,减轻企业负担,成了县供销社最揪心的问题.本文就县供销合作社企业的亏损原因作深刻的剖析,并提出自己的看法和措施,以开创扭亏增盈的新路子.  相似文献   
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天峨县供销合作社直属企业,属于集体企业,在原有的计划经济时代体制的存在,经营观念和管理方式没能适应市场经济的发展,加上客观环境、历史包袱等原因的影响,造成92年至98年底连年严重亏损的局面。近几年来,县供销社采取一系列强有力措施,从而使亏损额从1999年开始逐渐回落,连续5年减亏并取得了2003年盈利为0.25万元的好成绩,扭转了连续11年亏损的局面。但是由于历史包袱沉重,截至2002年底全系  相似文献   
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