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实施目标考核是加强公路资金管理的一种重要手段 ,在正确而合理地制定计划目标的前提下 ,强化目标监督 ,极力约束开支资金 ,最大限度缩小开支范围 ,进而降低成本 ,结余资金 ,充分提高资金使用效益。此举必将产生局部效益或整体效益 ,真正在整体财务管理过程中把资金管理当做一个工作侧重点来抓。对于公路部门 ,当前资金管理形式的主流无非是上拨下支 ,包干使用 ,结余分成 ,超支自补 ,但针对基层的部门来讲 ,上拨资金作为整个部门的考核计划 ,在此基础上要结合本部门实际情况 ,从结余资金的原则出发 ,再形成一个具体的、量化的考核目标 ,分解… 相似文献
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