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在今天的竞争市场上,一个公司的分销网络必须以可能的最低价格实现服务目标。在某些情况下,公司能够通过包括在中国的外包仓库等策略重新设计其分销网络,节省数百万美元的物流成本,提升服务水平。本文就美国企业的中国外包仓库策略进行分析,对中国外包仓库的成本与响应之间的权衡进行评估,对美国企业的中国外包仓库策略得出有益的结论。 相似文献
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