浅议民营企业的财务管理

民营企业的财务管理存在着机构设置不健全,管理人员财务管理观念落后。与业务素质较低,政府监督缺位等问题。民营企业应树立财务管理是企业管理核心的理念,建立合理的财务控制制度和有效的内部结构,加强信用建设,以提高财务管理水平。     

市场经济下如何加强企业资金的管理

资金的运用与周转速度,是决定企业生存和发展的重要前提。加强资金管理,必须采取刚性措施,将有限资金用在刀刃上,堵塞“三角债”蔓延,商品超储积压,资金投入向非生产福利性倾斜所造成的漏洞,达到以最少的资金投入,取得最佳经济效益之目的     

企业电算化会计系统内部控制浅析

计算机的使用改变了企业会计核算的环境和会计凭证的形式,但也增加了控制舞弊、犯罪的难度。为保证会计信息的可靠性和准确性,企业应建立一套适合电算化会计系统的内部控制制度。从系统的建立和运行过程看,可分为开发和实施的发展控制、各个部门的管理控制和运行过程的日常控制。