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本文从人才识别是构建应对机制的基础、构建沟通机制及预警与防范是预防的手段、完善制度及企业文化建设是留才的根本角度，对人才流失管理进行了分析。 相似文献
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薪酬是企业支付给为实现企业目标而付出劳动或贡献的员工的相应回报和答谢，是公司对员工进行激励的重要手段和方式，一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起着决定性的作用。但是，由于员工所在岗位性质、职责的不同，自身能力水平及实际工作绩效不同，均给薪酬带了很多困扰。如何实现薪酬与绩效两套体系的有效融合，将短、中、长期经济利益相结合，促进企业利益和员工利益共同发展、企业发展目标与员工发展目标相一致，正是我们不断探讨的问题.[第一段] 相似文献
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本文通过叙述我国通信企业中人力资源开发管理的特点和面临的挑战,总结出提高我国通信企业人力资源开发管理效率的方法. 相似文献
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刘博峰 《中国对外贸易(英文版)》2011,(2)
本文通过叙述我国通信企业中人力资源开发管理的特点和面临的挑战,总结出提高我国通信企业人力资源开发管理效率的方法. 相似文献
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