地市报发展小记者组织的思考

小记者组织既是报纸的读者群体,也是报纸的通讯员群体。自上世纪90年代初开始,小记者组织在地市级报社发展起来,并逐步成为报社的一项重要活动。如何更好地发挥好这一组织在报社发展全局中的作用,是值得地市报探讨的课题。     

树立精品意识建造名牌住宅

在新的形势下,住宅的卖方市场向买方市场转变:房地产开发企业经营困难,风险越来越大,利润向平均利润率靠近;住房制度改革不断深化,买房主体由集团消费向个人购房转化;房地产市场呼唤住宅产品更新换代,增大科技含量,注重住宅部件、设备、材料更新,向社会提供多功能的优质名牌住宅产品.面对激烈的市场竞争与挑战,开发企业路在何方?树立精品意识,建     

地市报发展小记者组织的思考

小记者组织既是报纸的读者群体，也是报纸的通讯员群体。自上世纪90年代初开始，小记者组织在地市级报社发展起来，并逐步成为报社的一项重要活动。如何更好地发挥好这一组织在报社发展全局中的作用，是值得地市报探讨的课题。     

武汉私营经济发展的问题及对策分析

剖析了私营经济产生的宏观背景,从社会认识有待更新、企业资本和发展资金不足、企业人才匮乏,职工素质偏低、缺乏公平竞争的市场环境等角度探讨了武汉私营经济发展存在的问题。从拓宽融资渠道、加大人才引进支持力度、创造公平竞争的外部环境等方面提出了武汉私营经济发展的相关对策建议。     

强化质量管理创建优良小区

哈尔滨市和平小区自1995年开工,分三期建设,在小区建设中,我公司围绕工程质量这个核心,重点抓了“严格执行施工操作规程,精心按标准施工,坚决消除质量通病,坚决按验评标准验收”的质量管理,创建优良工程.小区被建设部评为优良小区,我们的具体作法是:一、严格把好“五道关”1.把好规划设计关.小区建设规划设计阶段是质量控制的关键阶段.(1)根据小区项目建设要求,拟定规划设计大纲.(2)组织方案竞赛或设计招标,择优选用设计单位.(3)落实外部条件,提供完整的设计基础资料.(4)搞好设计方案的比较,优化设计.(5)关注设备选型、材料的选用.(6)抓好设计评审.2.把好施工队伍关.小区建设时间紧,通常有多个施工单位施工,选择好施工单位是搞好小区优良建设又一关键.(1)审查总包单位的资质.(2)审查分包单位的资质.(3)审查项目经理的资质.     

抓好工程项目成本核算提高工程项目经济效益

本文阐述建筑企业如何加强施工项目的成本核算,提高施工项目经济效益.一、健全材料管理制度是降低工程成本的保证一个良好的施工企业,必须拥有健全的领、退料制度.根据“材料成本=用量×价格”的关系,会同施工、设计部门等采用科学的预测方法确定材料的用量标准:会同财务部门与采购部门测定材料的价格标准.在确定用量标准与价格标准之后,就必须对材料的成本严加核算.若发现成本上升,就要及时查找原因,并根据具体原因采用相应措施予以纠正.二、降低人工成本,必须加强劳动工资管理,以提高劳动生产力要降低人工成本,一是必须加强劳动力计划管理,合理安排劳力,减少窝工浪费;二是必须健全劳动定额管理,大力推广计件工资和工程内部经济责任制:三是必须严格执行工资基金计划,     

加强施工项目管理转换企业经营机制

目前在项目管理上暴露出的问题比较严重、主要表现在以下几个方面:一是项目经理权力过大;二是资金失控;三是劳务管理混乱;四是分配制度不健全;五是基础工作薄弱;六是生产要素沉淀。 上述存在的这些问题,严重桎梏了项目管理,因此加强施工项目管理,把它作为专题重点研究,对施工企业经营机制的转换有着非常重要的实践意义。