雷士内讧背后

正不是缘于善良的错误,而是利益权衡后的投机。仅仅两年,雷士照明的控制权争夺战又起。公司创始人吴长江再次被指责有关联交易、掏空公司等不当行为,又传出涉赌,德豪润达董事长王冬雷甚至抖出吴承认赌债的录音,而吴的回应也大同小异,谈到自己错识了伪君子,感慨创业者大权旁落。对比两年前的争夺战,这次唯一新鲜的元素,在于"忘恩负义"的指责,尤其是王冬雷,声言2012年参股雷士照明时,"吴长江是个快破产的人,是我救了他",颇有农夫     

李宁:探路“数字化”

正借力大数据技术和数据化管理,李宁加速向"产品+服务"业务模式进行转型。李宁公司执行副主席兼CEO金珍君,曾这样总结体育用品行业的"生意经":品牌商凭借所拥有的明星、赛场、赛事资源,吸引支持、热爱体育运动的消费者,再以优质产品实现销售。其中,优质的体育赞助资源具有特殊的战略价值,品牌方只有凭借规模、影响力、财力等获取稀缺的赞助资源,才能进行品牌运作,实现企业扩张。在行业扛起"变革"大旗的李宁公司,希望未来生意做得更加"精致":准确预测销售、精准送达消费者、提供定制化服务……为推动业务模式的转型升级,李宁正热情拥抱大数据、云计算和移动互联网。     

坚果大生意

<正>韦查德(Richard Waycott)是美国加州杏仁商会的CEO,习惯管自己供职的机构叫做ABC(Al-mond Board of California)。ABC成立于1950年,是美国农业部下属的非盈利性行业协会。杏仁     

房价“吊诡”在海宁

在这儿,富人爱房,需求汹涌得犹如中秋的钱塘江潮;房价处高位而不寒,仿佛地产行业的宏观调控从未来过。年初四,晴,在海宁老家与同学聚会,驱车驶过市政府门前的海州路,"这里的地皮去年拍下,楼面地价每平方米超过5000元,算上建筑成本、财务成本、税费和利润,开盘1平方米可能要到1.5万呢。"一位同学指着市政府东南向的一片空地说。     

买下第一PC?

谁能消化惠普的PC业务，三星、华为还是联想公司？且不论CEO们是否正在合纵连横、暗地勾兑，不妨先从财务能力出发，未推演被大摩点名的三家公司收购可能性。     

爱立信:2%的挑战

爱立信如何应对数据增长驱动的碳排放压力?目前,ICT(信息通信技术)行业的二氧化碳排放量被公认约占全球二氧化碳排放总量的2%。而数据流量、用户和设备数量的持续增长,正不断推升ICT行业的绝对排放量。尽量减少对于环境的影响,行业领导者责无旁贷。通过降低自身碳足迹强度、提升产品能效和改进所售产品组合     

开往春天的地铁

驶向高效、便捷、可持续的未来,地铁待调整的不止于票价。2014年12月28日,北京地铁统一上调票价,随后的元旦和春节假期,客流明显减少。以京港地铁所辖线路为例,1月1日至3日,4号线、大兴线、14号线西段日均客流分别同比减少25.44%、15.76%、6.1%;羊年春节假期,所辖线路总客运量为391.6万人次,同样7天长假,2014年春节的客运量总计则是520.8万人次。"现在,10号和八通线的客流下降非常明显,调价对于价格敏感人群和乘车行为影响很大,比如4公里以内或者52公里以上的客流降幅最大,52公里到72公里的客流整体下降了15%。"港铁中国业务首席执行官易珉说。     

重塑李宁

正国际品牌在扩大地盘,有本土品牌已重拾增长,转型两周年,李宁都在忙什么?变革操盘手独家解说再造品牌的逻辑。"两年的时间,我睡觉的时间少了,白头发多了。"金珍君笑着指了指鬓角。2012年7月5日,李宁公司宣布改组管理层,金珍君作为股东方——私募股权投资公司TPG(德太投资)的合伙人,调任为执行董事兼执行副主席(2014年3月获任代理行政总裁),他与李宁本人一道领导变革计划,主要负责内部事务与运营,历时刚好两周年。两年间,李宁公司的业绩触底反弹,2013财年收入58.24亿元     

李宁：“跑”出科技

不知不觉，中国大中城市兴起了跑步热。在城市公园的林荫下，无论是清晨还是傍晚，跑步健身的人们随处可见。而北京、广州马托松赛结束不久，上海国际马拉松赛即将开启。     

百度造车的玄机

百度终于入局造车。1月中旬,百度宣布正式组建一家智能汽车公司,以整车制造商的身份进军汽车行业。吉利控股集团将成为新公司的战略合作伙伴。