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吕冀文 《商业经济(哈尔滨)》2013,(6):33-34,48
中国石化专业销售公司核心竞争力主要体现在开拓市场、占领市场进而获得利润的核心能力,包括外部因素和内部因素两个方面。中国石化专业销售公司具有的优势是原油加工能力持续提升,产品产量和规模稳步提高;存在的劣势是与外国大公司相比,专业销售公司管理水平、技术手段较低,技术创新和科研投入不足,专业销售公司品牌经营、品牌塑造能力不足;面临的机遇是成品油市场放开,下游买方多元化趋势明显,有助于促进中国石化经济效益的提升;面对的威胁是国际经济市场存在明显的不稳定性,存在较强的经营风险。石化企业应从强化技术创新、推进信息系统建设、优化自身产品开发、加强人员队伍建设等方面提升专业销售公司的核心竞争能力。 相似文献
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随着我国社会对物流服务需求的持续高速增长,经济社会发展对物流行业的依存程度明显增大。国有大型物流企业作为物流行业中一支主力军,如何适时调整和完善企业的战略,以赢得市场竞争的优势,从而撑起民族物流业的脊梁,是本文讨论的核心主题。 相似文献
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