“六个核桃”饮品品牌建设四大误区

核桃饮料已经在人们的消费概念中完成了导入期,正在走向成熟期,所以不需要我们再去告诉消费者什么是核桃饮料。但核桃饮料在随着消费者的健康观念越来越明朗的情况,更是一片火。《本草纲目》记载:核桃"通命门、利三焦,上通心肺,下通二肾,益气养血,贯属于脑"。在国外它被称为"大力士"食品、"营养丰富的坚果"、"益智果";在国内它素有"万岁子"、"长寿果"、"养人之宝"的美称。作为"世界四大干果"     

谁会死得轰轰烈烈?

大量楼盘概念品牌如走马灯一样粉墨登场后转瞬即逝。中小开发商无一不发出"中小企业不行动等死,行动找死"的一声叹息。"生当作人杰,死亦为鬼雄。今日地产行业残酷至极,上有中央限制,中有地方政府抢食,下有购房者持币待购对抗,且不算银行的金融限制,或拆迁者的麦田保卫战。如此,开发商是站着死还是背水一战?高房价的利诱太大,使很多开发商忘记身份地位,扮演了房价上涨的强力推动者。     

军心涣散，怎么办？

业务员的管理工作往往是厂商在实战管理中挠头的事情，也是影响市场运作执行力的关键环节。《实战笔录》栏目针对此现状，从源头入手，推出业务员管理文章系列《军心涣散，怎么办？》、《业务员“留不住”的症结和对策》等。[编者按]     

农村促销品选择法则

法则一：功能性要能突出 由于农村经济条件和居民素质的制约，与城市相比，农村消费还基本上处于比较典型的功能性消费阶段，即比较强调产品的实际使用价值和物质价值，而不应太注重产品的附加值和精神享受。如服装，护体保暖、耐穿耐洗远胜于鲜艳美观、个性展示。所以赠品也要突出功能性强或能让农民觉得这种赠品也能带来更多的实际用途的，因此赠品包装不宜过分追求豪华高档，其功效也不过分宜要求多样化。     

跨业营销非常道

饮料行业的竞争趋势是越来越激烈,越来越"红海".网游自身的魅力及其顺应发展、吸引年轻一代等特点,使其成为饮料企业营销必然的平台.随着市场需求再次升级,企业的营销也.随之掀起新一轮的变革,跨业整合营销时代随之到来.     

南京:苏泊尔VS美的,血拼中的较量

<正>营销处处有江湖,有江湖就有血雨腥风!在当今激烈的市场竞争中,各企业为了抢占市场分额,各类血拼的新方法、新招数可谓层出不穷……     

代理商为何偏偏喜欢他

从盼望、观望到失望,代理商对厂家派驻人员的态度往往经历这三种境界,时间一久,便只有观望和失望了。在厂家派驻人员整体不被看好的情况下,如何做才能受代理商欢迎呢?     

新任区域经理如何加强执行力

<正>通常,新上任区域经理总是满怀激情、踌躇满志,十分想拿出骄人业绩来证明自己的能力。但是,却很容易陷入一个极力推进却反向循环的怪圈。想改变的欲望越强烈,所施加的作用力就会越大,而反作用力也会越大。轻易辞退自己认为无执行力的下属,很大的可能是造成其他员工群体执行力下降。那么,如何加强下属的执行力呢?     

钢铁熔炉

像我这个生于70年代末80年代初的人,用现在的话来讲,可以说是没有赶上好时代,好不容易考上了大学,正赶上国家教育机制改革,要家里掏钱自费读书.自费就自费罢,读了几年,好不容易到大学毕业了,国家又出新的政策,学校不负责分配工作.没有办法,就出去找工作,俗话说:“树挪死,人挪活“.我就不相信一个大活人能让尿溺死,更何况“自古英雄出少年“.……     

引爆“大排档”

2005年,鹿邑大曲（宋河酒业低档产品）在大排档（包括C／D类酒店，后文通称为“大排档”）的销售额达到4000多万元，主走大排档的半斤装小赊店酒实现了7000万元左右的销售额，占据赊店系列品种总销售额的1／3强……大排档渠道正在以其销量大、现款现货（或压一次货）、能够迅速扩大市场等优势走进众多厂商的视野。