煤炭行业改革脱困的相关建议

<正>煤炭行业自2012年以来经济效益大幅下滑,煤炭企业普遍陷入困境,同时在调整和转型中又面临多方面障碍。2014年全国煤炭行业亏损面高达70%。以山西省为例,全省煤炭产销量增速显著放缓,企业盈利大幅下降,多数煤矿出现亏损。煤炭是山西经济社会发展的根基,行业上缴税费占全省财政收入比重在30%—40%之间,118万从业人员加上家属的总人数占全省常驻人口的比重超过10%。煤炭行业如何顺利脱困对     

煤电一体化与煤炭产业可持续发展

我国煤炭资源得天独厚,煤炭行业的基础性地位在未来相当长时间内不会改变。煤炭与电力属于同一产业链的上、下游产业,虽然有着本质的不同,但却是唇齿相依的关系,两者之间有着很强的相关性,从     

基于供应链管理的我国煤炭储备模式分析

基于数字化配煤的储备模式要求储备单位提供煤炭供应链管理服务,而煤炭供应链管理实现了煤炭从产品到服务的转化,其核心是系统集成。煤炭供应链管理服务商必须与煤炭供应链上重要的创价活动者结成战略合作伙伴,在为煤炭消费客户提供个性化的燃煤解决方案的过程中,与煤炭消费客户共同创造价值。实施煤炭供应链管理战略,不仅有利于国家的煤炭储备体系建设,还可促进多方的发展,实现多方共赢。     

国内外煤矿安全生产先进经验与政策建议

国内外先进经验表明,煤矿安全生产水平的提高需要安全生产责任链的各方集体行动,并采取综合治理方式。指出国家应在建立煤矿安全责任执行体系、考核与奖惩体系、救援体系、监察与监管体系、安全质量和生产标准、奖惩机制、实施"一井一制"管理制度、授权安全评估、分类与定期安全审计等方面提供政策支持。     

我国煤炭产业准纵向一体化发展模式研究

纵向一体化和准纵向一体化是我国煤炭产业的两种互补发展模式。纵向一体化的实现是以获取被收购企业的产权为基础的,而准纵向一体化是通过在交易方之间建立紧密的战略合作关系来实现的。准纵向一体化是介于纵向一体化和非一体化之间的一种组织形式,其实质是专业化分工。现阶段,我国煤炭产业实现准纵向一体化发展必须首先从强化流通环节入手,主要实现途径有两条,分别是实施煤炭供应链管理和建设煤炭物流园区。     

基于资源运营的我国煤炭产业的可持续发展方略

我国煤炭产业长期存在企业规模小、小煤矿过多、产业集中度低、资源采出率低、安全事故率居高不下、劳动生产率过低、污染严重、企业可持续发展能力较弱等问题 ,其重要原因在于我国目前的煤炭资源管理体制的不合理。我国煤炭产业要实现可持续健康发展 ,必须实施基于资源运营的战略 :一是有效管理煤炭资源 ,全面推行煤炭资源矿业权的评估与有偿转让 ;二是严格控制煤炭生产与消费过程中的污染与安全 ;三是减轻国有重点煤炭企业的沉重包袱 ;四是将资源价值最大化作为企业的目标。一、我国煤炭产业发展的现状与问题1 现状。我国是世界上最早开发…     

浅谈借助数字化配煤系统破解煤炭储备难题

煤炭储备体系的形式表现为若干特定的煤炭储备库,但普通煤炭储备库并不能长期静态的储备煤炭,必须利用数字化配煤系统,把煤炭储备库转化为煤炭加工厂,结合SOSO战略,把长期、静态、简单的战略煤炭储备转换成连续短期、动态、复杂的煤炭战略储备,既可完成煤炭储备的使命又能提升煤炭消费者的附加值,实现多方共赢的格局。     

鲁尔区与鲁尔集团市矿统筹发展的经验与启示

从20世纪50年代末开始,由于煤炭资源枯竭、煤炭市场逆转以及国际能源结构转变等原因,鲁尔集团与鲁尔区遇到"矿竭城衰"的问题,经过长达40多年的转型历程.