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夏灼 《21世纪商业评论》2010,(5):66-69
在求稳胜于求新的老牌央企文化中,如何诞生出为成长不惜放下身段的新部门?中粮集团的做法是以组织架构上的突破,为创新铺垫一方不受阻碍的土壤。在投入资金、输送资源的同时,用产品开发思维统领跨部门的协同合作。 相似文献
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青蛙王子(中国)日化有限公司董事长李振辉日前宣布,未来三年,"青蛙王子"将积极进入家乐福、沃尔玛等国际卖场,加强对北上广深等一线市场的渗透。这家位于福建漳州的民营日化企业,发轫于1994年,在强手环伺的激烈竞争中,闯出了一条"乡镇包围城市"的道路。"具有燃烧的雄心,将产品特性与营销结合起来,有不可动摇的行业地位、稳定的员工队伍、高度的创新精神、还有丰厚的利润回报",是德国管理学家赫尔曼,西蒙对"隐形冠军"的定义。作为国内儿童护理第一品牌,青蛙王子是当之无愧的"隐形冠军"。 相似文献
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夏灼 《21世纪商业评论》2010,(6):66-67
现年52岁的原研哉,是日本中生代平面设计大师、日本设计中心的代表、武藏野美术大学教授。他与无印良品结缘的过程,蕴含着一种日本式的处世哲学。 相似文献
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夏灼 《21世纪商业评论》2010,(6):60-64
在重返中国市场后的第三个年头,无印良品在中国市场的扩张突然进入了“狂飙突进”的时代。继4月30日上海889新店开业以来,时隔仅一个月,无印在中国的第18家店铺也即将在青岛开业。按照良品计画代理取缔役社长金井政明的计划,今年年末,无印在中国的店铺数量将达到30家,到2013年底预计将达到100家。 相似文献
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夏灼 《21世纪商业评论》2010,(5):32-32
作为2010年第一个拿到广电总局通行证的选秀节目,《花儿朵朵》被视为今年选秀节目的重头戏,其影响力至少被认为等同于往年的《快乐女声》。但与以往不同的是,它将在新的青海卫视播放,而非观众熟悉的湖南卫视。 相似文献
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