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1.
煤炭企业放开经营,步入市场,但煤炭销售工作尚没有完全适应市场经济的发展。主要表现在销售政策不够灵活,影响销售人员的积极性;运输紧张,运销之间的矛盾突出;产品的品种和结构跟不上市场变化,煤炭质量不高等。这些问题制约了煤炭销售,造成产品库存大量增加,影响了效益目标的实现。为此。就当前如何搞好煤炭销售工作建议加下: 转变观念,切实把销售工作摆上一线位置。在市场经济条件下,企业必须由生产型向生产经营型转变,必须以提高经济效益为  相似文献   
2.
一、加拿大、美国现代企业人事管理制度的主要特点 通过对加拿大和美国有关企业的考察,我们认为其人事管理制度主要有以下几个特点: 1、规范的法人治理结构。加拿大、美国企业在长期的市场经济的发展中,形成了一套完整、科学的治理结构。最明显的特征是所有者、经营者、生产者  相似文献   
3.
4.
在新形势下,我国企业集团发展面临着一系列问题,我们必须从战略的高度把握企业集团发展的全局和方向。  相似文献   
5.
目前,在煤炭企业中,粗放型管理仍很普遍。其表现之一就是企业内部的管理层次不清,责任不明,检查、考核不到位。实行分层管理,是解决上述问题的有效方法之一。根据我国煤炭企业现行的管理体制,可以将企业内部相对独立的部门分为若干个组织层,通过建立科学的管理制  相似文献   
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