浅析国网基建标准成本具体实施方法——以河南分公司为例

基建标准成本体系是国网公司"三集五大"和标准化体系建设过程中的重要创新,是以通用设计为基础,确定拟建工程对应的典型方案,通过拟建工程与典型方案对比选取可调模块,进行方案与模块"积木式"搭建,组合形成实际工程,按照典型方案及模块对应的支出标准计算实际工程标准,由此形成完整的标准成本体系,然后依据基建标准成本与通用造价的对比关系,合理测算初设概算内控系数,确定工程概算内部控制目标。     

OPW为中国打造安全环保加油站

以一个公司、一体世界、一应俱全为经营理念的OPW公司把自己先进的技术、设备带进了中国市场，和中国商业伙伴分享OPW公司在全世界的成功经验。     

"立足中国,面向亚太"OPW为中国打造安全环保加油站

以一个公司、一体世界、一应俱全为经营理念的OPW公司把自己先进的技术,设备带进了中国市场,和中国商业伙伴分享OPW公司在全世界的成功经验。     

浅谈电力工程项目信息管理方法

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求也在大幅度的提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求.如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节.以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案.