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EVA财务管理体系在我国企业实施过程中日益显示出强大的生命力和巨大的价值.钟对EVA在企业财务管理中的应用现状深入分析,我国企业应致力于EVA财务管理体系的全面构建,其中应克分重视和建立EVA财务管理决策系统、EVA业绩评价系统、EVA激励系统和EVA风险控制系统. 相似文献
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随着我国事业单位社会管理和服务职能范围的不断拓宽,事业单位的资产规模也呈现出扩大化趋势,对于资产的管理难度也在增加。在此趋势下,越来越多的事业单位开始关注和重视自身内部控制体系建设,采取一系列措施不断优化和完善内部控制内容。但是由于有相当一部分单位资产管理内部控制体系建设时间较短,一些内容并没有完全与时俱进,如何进一步优化事业单位资产管理内部控制体系是当前亟待解决的问题。本文就事业单位资产管理内部控制体系建设进行了深入探析,首先阐述了事业单位加强资产管理内部控制体系建设的现实意义;其次讨论了事业单位资产管理内部控制体系建设的原则,并指出了当前事业单位资产管理内部控制体系建设过程中存在的问题;最后针对问题提出了几点优化对策。希望能够切实提升事业单位资产管理内部控制整体质量和水平,为事业单位持续稳健运营提供保障。 相似文献
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<正>现如今,市场波动较大,内部竞争较为激烈,为使事业单位能够保持稳定良好的经营发展状态,应当对其进行全面的预算绩效管理,通过构建全新的预算管理制度,使单位的资源配置效率得到显著提升,同时推动事业单位的良性发展。何为预算绩效管理预算绩效管理是对企业绩效发展目标、项目成本以及职工业绩进行评估和管理的机制。通过将绩效和资源分配进行紧密结合,能够进一步提高单位的管理质量,促使其经济利益得到有效提升。 相似文献
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