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<正> 有了好的想法、好的创意、好的点子、好的计划时,一定要赶紧去实施。因为,越是好的策划,其时效性也就越强,一旦错过时机,就会失去其原有的价值,甚至将一文不值。 2001年9月,我完成了生平第一部经济“专著”《经营资料库系统——拉动现代企业的第四架马车》初稿。我在书中首次系统提出了经营资料库(即企业建议中心,或叫企业内设顾问系统)概念,自我感觉这个系统是企业非常需要的,并且是极具可操作性的。她的目标读者群将包括企业老板和想当企业老板的人以及企业咨询界人士,而这个目标读者群是非常庞大的。因此,书稿一旦出版,必将会有很大的发行量。我甚至为自己在“专著”还没出版之前就设计好了发行方向而沾沾自喜。于是,我开始联系出版。我总共联系了省内外的6家出版 相似文献
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<正> 企业管理问题卸装疗法就是在企业出现问题时,把企业当作一部机器,进行模拟拆卸、寻找问题、锁定问题、模拟解决问题、实际解决问题、问题解决后模拟组装企业。模拟拆卸企业首先,按照企业管理的结构,将企业 相似文献
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如何让你的报纸广告当天就能卖货？以下所列报纸广告文案的10个创意要点,曾经使一些企业初创时,在只有区区几十万元启动资金的窘境下,企业的年营业额短短几年内就迅速实现了从零到数千万元的增长。这些利用人性弱点的创意方法在促成一些知名企业从小到大的快速发展过程中,可谓居功至伟。 相似文献
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近年来，在为企业咨询服务过程中，我发现，精准的一字定位，能够使企业以最小的投入快速实现最大回报。
虽然，不同的企业实力、不同的企业规模、不同的市场环境、不同的时间、不同的地点、不同的产品……，需要突破的点有所不同，但无论有什么不同，几乎每个企业、每个产品、每个人乃至每个城市，并且，也不管是战略、战术，还是品牌、管理等，其所确定的突破点都是能够提炼和浓缩到某个具体的合适的“字”上的。 相似文献
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<正> 从宏观上看,不论是大企业还是小企业,都是游击队。在目前市场竞争中,有效的中国式营销方法就是销售第一、游击第一,品牌第二,就是"戴"着品牌这顶"正规军"军帽"打游击,在首先考虑盈利的前提下,顺其自然地做品牌。既不能只打游击而不做品牌,更不能只做品牌而不打游击。为什么要打游击?因为,游击是有效的,是务实的。 相似文献
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2008年的金融危机重创了全球经济,而其间美国贝尔斯登、雷曼兄弟、美林等著名投资银行的失败在全球金融危机中又起到了推波助澜的作用.这就要求我们及早有效地对证券公司(投资银行)的失败进行预警.而证券公司的财务状况都会通过一些敏感性财务指标反映出来,所以找出对证券公司失败有预警能力的指标变得尤为重要.本文将在对主要的一般企业失败预警模型和证券公司失败预警模型所涉及的财务指标进行全面梳理的基础上,结合证券公司的特点设计出一批新的财务指标,然后对这些财务指标的失败预警能力进行实证研究,从而明确对证券公司具有较好失败预警能力的财务指标. 相似文献
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<正> 调研先行 2000年9月,应朋友之邀,我为河南省新乡市章光101经销部(以下简称经销部)做了顾问。我先对经销部的现状以及所代理产品作了调研,情况如下: 一、经销部规模太小。它是由个人投资的小店,一共只有两个分店,十几个人。二、经销部资金比较紧张。他们最近甚至连员工的基本工资都发不出。但仍能筹集到四五千元广告费。三、经销部开业时间不长,知道这两个分店的人不多。四、章光101药品尤其是其中的一 相似文献
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