饲料企业应用SAP R/3-SD案例研究

“管理是企业的根本”,越来越多的饲料企业开始着眼于基于信息与技术的管理。虽然令所有饲料企业部署SAPR/3并不现实,但以先进ERP系统映射饲料企业基于流程的管理无疑具有一定超前意义。     

中小企业如何加强信用管理

在经济全球化的今天，企业面临的经营环境发生了根本性的变化，买方市场的存在使信用交易方式成为必然的和主导的趋势，信用正在日益成为企业的核心资源，决定着中小企业的生存和发展。中小企业要想在日益激烈的市场竞争环境中生存和发展，必须适应买方市场的要求，不断增强自身实力和抵御外部风险的能力，信用管理问题已成为决定企业生死存亡、经营成败的关键因素之一，     

我国智慧物流发展对策

近年来,随着对外贸易的发展与国际间物流交流的加深,智慧物流已为我国运输、仓储及生产、销售等企业广泛认识.智慧物流以物联网这项新兴技术为基础,其理念的出现符合现代物流业自动化、网络化、可视化、实时化、跟踪与智能控制的发展趋势,能极大地降低各行业成本,推动行业升级,是未来物流发展的方向,物流业向“智慧物流”的转型升级势不可挡.目前,我国各地非常重视智慧物流的发展,但由于我国智慧物流尚处于初级阶段,其发展还存在很多问题,如物流企业规模小、布局散、管理乱,物流信息标准制定与国外发达国家相比还比较落后甚至缺失,信息技术落后,缺乏完善的信息化平台,缺乏物流专业人才等.为更好地推动我国智慧物流发展,应制定物流发展规划,建立健全相关政策法规;加快物流信息化标准规范体系建设;突破核心信息技术,建立物流信息化平台;培养物流管理人才.     

SAP R/3-MM之采购管理应用研究

"管理是企业的根本",随着全球一体化进程加快及信息技术的突飞猛进,越来越多的企业开始着眼于基于信息和技术的管理。文章正是在ERP市场日渐成熟的背景下,以SAPR/3的部署为例阐述基于业务流程管理的实质。     

改进生鲜农产品物流现状的对策

现阶段,由于我国生鲜农产品物流效率低下,生鲜农产品远远没有做到货畅其流和物尽其值,导致产品在流通过程中损失严重,既损害了生产者的利益,也使得消费者为此支付了更高的价格。为保证生产者和消费者的根本利益,增强生鲜农产品的市场竞争能力,迫切需要改进生鲜农产品的物流现状。     

路桥工程企业信息化管理研究

我国经济的高速发展带来了基础建设投资的浪潮,年约3000亿元的投入给路桥行业企业带来了巨大的发展机遇.但随着竞争的加剧和路桥科技的快速发展,路桥施工企业面临着巨大的挑战:一方面,由于路桥施工是一个劳动密集型和管理密集型的行业准入度不高,国内外同行企业众多、竞争激烈,僧多粥少导致平均利润很低,会逐步进入微利时代.     

促进超市生鲜农产品物流发展的对策

现阶段,由于我国超市生鲜农产品物流效率低下,生鲜农产品远远没有做到货畅其流和物尽其值,导致产品在流通过程中损失严重,既损害了生产者的利益,也使得消费者为此支付了更高的价格。如何通过促进超市生鲜农产品物流发展,以提供消费者质优价低安全的产品,促进超市的发展成为当前迫切需要解决的问题。