企业激励制度与方法初探

有效的激励机制能激发企业最佳的效益,拥有有效的激励机制也日益成为企业吸引、留住人才的重要手段和实现良好绩效的保证。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。     

浅谈如何做好油田企业培训需求调查

培训需求调查是开展培训工作的前提和基础,只有做好了培训需求调查,才能使培训工作更有针对性、时效性和科学性.本文把油田员工按照工作性质分为三类,分别阐述了如何做好这三类人员培训需求调查的方法和步骤,以求对培训工作者有所帮助.     

关于油田企业会计文化建设的几点构想

油田企业是国家重要的战略资源队伍,承担着石油勘探开发、生产、炼化、储运等重任。油田企业财务核算内容涉及范围广,工作头绪多,经过多年的运作,油田企业已形成了规模化的专业石油财会队伍,他们运作和管理着企业的财务资源,在油田生产经营过程中发挥重要的作用。因此,建设富有油田企业特色的会计文化,约束不合规行为,凝聚专业力量,树立价值取向,增     

如何支付“加班费”

一．加班和加班时间的界定 加班是指职工根据用人单位的要求，在法定节假日或公休假日从事生产或工作：加点是指职工根据用人单位的要求，在标准工作日以外继续从事生产或工作。加班费是指用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应该按照高于正常工资的标准支付的工资，即：按规定支付的加班工资和加点工资。     

面向跨企业资源配置的合作制造(CM)

以提高多企业资源优化为目标,提出面向跨企业资源配置的合作制造模式。面对后技术经济范式阶段,相对于其它先进制造模式,其具有明显的优势。从制造环境变异性、制造能力有限性和制造文化差异性这三条路径探讨了合作制造的形成机制。在分析合作制造在资源配置的行为取向的基础上,研究了跨企业资源配置的诱导功能。最后借助委托一代理理论分析了基于合作关系的约束机制。     

如何支付“加班费”

<正>一、加班和加班时间的界定加班是指职工根据用人单位的要求,在法定节假日或公休假日从事生产或工作;加点是指职工根据用人单位的要求,在标准工作日以外继续从事生产或工作。加班费是指用人单位在劳动者     

如何提高油田员工工作积极性

“如果把企业比作一棵参天大树,那么员工就是大树赖以生存的阳光、水分和土壤;如果把企业比作一艘巨轮,那么员工就是保证巨轮乘风破浪、扬帆远航的水兵。“所以,调动员工积极性应以人为本,没有人就没有企业。员工是企业     

企业激励制度与方法初探

有效的激励机制能激发企业最佳的效益,拥有有效的激励机制也日益成为企业吸引、留住人才的重要手段和实现良好绩效的保证。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。