从优秀走向卓越是企业基业常青的必由之路

神华集团公司是以能源为主导产业的大型企业,在今后几年中要迅速成长为一个以煤炭为基础,以煤、电、油为主要产品,以金融为支撑,以铁路、港口为纽带,向国内外提供优质能源产品,具有国际竞争力的跨地区、跨行业的国际化大型能源企业集团。     

从优秀走向卓越是企业基业常青的必由之路

神华集团公司是以能源为主导产业的大型企业，在今后几年中要迅速成长为一个以煤炭为基础，以煤、电、油为主要产品，以金融为支撑，以铁路、港口为纽带，向国内外提供优质能源产品，具有国际竞争力的跨地区、跨行业的国际化大型能源企业集团。     

提升自主创新能力 把神华集团做大做强

一个成长型的企业,应选择实施差异化战略,不断提升自主创新能力,开辟新的市场空间的一片“蓝海”,实现可持续发展,使企业基业常青,从成功走向卓越。     

培育大型能源企业的核心竞争力

为了保障经济社会发展对能源的需求,我国将长期坚持能源供应立足国内的方针."十一五规划<纲要>"提出了关于建设大型煤炭基地、煤电联营、发展煤化工的战略目标.煤炭是我国的优质资源,坚持以煤炭为基础能源,多种能源共同发展是我国能源发展的长期战略.煤炭工业是我国重要的基础产业,是国家能源安全战略和国民经济命脉的重要行业和关键领域.为了实现国家战略发展目标,必须加快推动煤炭工业发展转型,扎实推进构建新型煤炭工业体系,培育大型能源企业的核心竞争力.     

公司治理是企业管理者永恒的话题

中国经济已经实现了连年的高速增长，但是在高速增长的同时，也存在着一些有待进一步完善的地方，特别是在公司治理方面，主要表现在管理体制和运行机制等方面，还不能完全适应当前市场经济的要求；在企业的经营管理方面，管理理念和管理水平，距离目前世界先进企业还有相当的距离。     

公司治理是企业管理者永恒的话题

中国经济已经实现了连年的高速增长,但是在高速增长的同时,也存在着一些有待进一步完善的地方,特别是在公司治理方面,主要表现在管理体制和运行机制等方面,还不能完全适应当前市场经济的要求;在企业的经营管理方面,管理理念和管理水平,距离目前世界先进企业还有相当的距离。     

提升自主创新能力把神华集团做大做强

一个成长型的企业，应选择实施差异化战略，不断提升自主创新能力，开辟新的市场空间的一片“蓝海”，实现可持续发展，使企业基业常青，从成功走向卓越。