集团公司货币资金内部控制管理研究

货币资金管理属于企业管理中风险较高的领域,由于集团公司分支机构多、工程项目分散、资金分布不均衡等特点,其货币资金控制的风险较大.本文主要是针对具有多分支机构的集团公司进行研究,以其货币资金内部控制为对象,结合工作实践,分析研究的必要性,探究其存在的问题,并提出相关建议,包括提高认识,加强重视;职务分工控制;采用收支两务线管理;全面预算管理与绩效考核控制;建立财务人员岗位轮换制度;加强内部审计工作.     

企业成本费用控制探究

加强对企业成本费用控制对企业提高经营效率、增加流动资金等具有重要的作用,企业必须重视对设计与试制阶段、生产经营过程中以及期间费用的成本费用控制,从而使企业以更少的成本获得更多的效益。     

企业资金管理微探

资金管理是企业日常管理工作中非常重要的一项工作,它关系着企业能否有效运转以及能否可持续发展.但是,企业资金管理工作在资金的筹集、使用以及回笼等方面存在着一些问题,需要尽快采取相应的措施加以解决.     

基于财务管理视角的电力企业资产管理分析

电力企业资产管理对于电力企业发展壮大意义重大。一般而言,资产管理是对从资产购置到处置整个过程的管理活动,而在这整个过程中,财务管理作为一种价值管理手段,在保障资产管理的科学性和有效性上发挥着重要的作用。