东湖百货有限公司品牌竞争STP战略实证分析

顾客是一个庞大而复杂的群体,其消费心理、购买习惯、收入水平等都存在很大的差别,不同消费者和用户对同一类产品的消费需求和消费行为也存在着很大的差别,任何一个企业都无法满足整体市场的全部需求。因此,目标市场营销战略就显得至关重要。目标发展战略即STP战略,包括:细分市场(Segmenting),选择目标市场(Targeting),产品定位(Positing)。本文以东湖百货有限公司的STP战略选择为例,探讨东湖公司如何应对品牌竞争,并以此探讨STP战略的实证应用。     

本土零售商应如何应对外来竞争——以茂名明湖百货有限公司为例

本文以茂名明湖百货有限公司为例,分析本土零售商应如何应对外来竞争,对于促进零售市场发展、完善具有积极的现实意义.     

茂名地区餐饮企业营销现状及对策研究

随着生活水平的提高,茂名地区的餐饮企业得到了较快的发展。本文系统分析当地餐饮企业的营销环境,调查其营销现状并提出发展对策,以期提高当地餐饮企业竞争力,促进地区餐饮行业的发展。     

国内外实践教学体系与实训基地的建设

通过深入研究国外高职教育实践教学体系与实训基地的建设,总结可供借鉴的经验和相应的建设思路,并将其运用到我国高职教育实践教学体系与实训基地的建设中,以促进其健康的成长。     

东湖百货有限公司品牌竞争STP战略实证分析

顾客是一个庞大而复杂的群体,其消费心理、购买习惯、收入水平等都存在很大的差别,不同消费者和用户对同一类产品的消费需求和消费行为也存在着很大的差别,任何一个企业都无法满足整体市场的全部需求。因此,目标市场营销战略就显得至关重要。目标发展战略即STP战略,包括:细分市场(Segmenting),选择目标市场(Targeting),产品定位(Positing)。本文以东湖百货有限公司的STP战略选择为例,探讨东湖公司如何应对品牌竞争,并以此探讨STP战略的实证应用。