“铁算盘”的效应

中外合资南岳油泵油嘴有限公司在激烈的市场竞争中,面对严峻的市场形势、原材料涨价、货款回收困难等不利因素,提出了"沉着思考、制订对策、认真落实、渡过难关"的经营指导思想,通过不断改革,管理创新,狠抓成本控制,严格管理,精打细算,立足内部挖潜,增强了企业自身消化各种不利因素的能力。１９９９年,降低采购成本６４４．２９万元,降低生产制造成本２６８．４２万元,降低财务成本２８２万元。在降低采购成本工作中,一是实行"采购成本差异率"考核办法,较好地控制了采购量和采购成本,减少了资金占用,降低了采购成本费用。二…     

铁算盘的效应

“南油公司”通过严格管理、精打细算、加强成本控制,1999年累计降低采购成本、生产制造成本和财务成本1094.71万元。 1.降低采购成本措施 在降低采购成本工作中,一是实行“采购成本差异率”考核办法,较好地控制了采购量和采购成本,减少了资金占用,降低了采购成本费用。二是实行采购目标成本控制,把成本降低目标指标分解,责任层层落实到人,并纳入经济责任制从严考     

对企业青工技术滑坡的思考

目前企业青工技术呈滑坡势态，高级技工正处于青黄不接，一些传统工艺和绝技绝活更是濒临失传。影响青工技术滑坡的原因，首先是青工本身缺乏敬业精神，但主要还是企业内部机制的问题。要改革目前青工技术滑坡的局面，一要加强对青工的思想教育，二要为促进青工积极学习技术创造环境条件，三要注重老技工的传、帮、带。     

谈班长人格与班组活力

班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点和企业活力的根基。班组的凝聚力和向心力与班组长人格力量成正比。企业的班组长,“官”虽不大,但     

让党旗更鲜艳──记亚新科南岳(衡阳)有限公司党委书记陈友海

作为一名基层党务工作者,他犹如一面高高飘扬的旗帜,带领公司417名共产党员,战斗在企业生产经营的主战场上;作为一名党委书记,他以自己朴实无华和平易近人的公仆精神,把全公司1600多名职工凝聚在党组织周围;作为一名党务干部,他在实践中探索出了一套"参管同治"的管理模式,为企业党务工作者参与企业生产经营管理找到了一个最佳结合点;作为一名思想政治工作者,他勇于开拓,大胆创新,积极探索合资企业的企业党建和思想政治工作的新路子。公司党委先后荣获"湖南省红旗党组织"、"全国先进基层党组织"、"全国机械工业思想政治工作先进…     

合资企业党旗红

中外合资南岳油泵油嘴有限公司是湖南衡阳汽车配件厂与美国亚洲战略投资公司合资成立的一家专业化生产汽车高压喷油泵总成及三对精密偶件的大型企业,外资股份占60%。近几年,该公司的产量、销售收入、利税等主要经济指标平均每年以30%的速度递增,成为国内车用油泵行业前三强,公司党委先后荣获“湖南省红旗党组织”、“全国机械行业思想政治工作先进单位”、“全国先进基层党组织”等荣誉称号。     

管理创新出效益

近几年来,中外合资南岳油泵油嘴有限公司实施创新战略,加大管理创新力度,深挖内潜,苦练内功,获得了快速发展,连续几年实现销售收入超亿元例税超千万元。一、营用管理创新围绕扩大产品的市场份额,“南油”公司建立市场主导型的经营理念,一切工作包括管理都以市场为导向,以营销管理为突破口,调整营销战略。一方面,以“新”制胜,建立健全新产品开发机制,开发新产品。另一方面,以“优’制胜,按照IS09000国际质量标准,建立了科学、规范的质量保证体系,并通过了权威机构的认证。二、生产管理创新围绕降耗增效,实行“精益生产法…     

采购经验谈:准确、规范、高效

一、把握准确性,推行物资采购的定点管理 按照ISO9000标准,我公司制定了《合格承包方评定和控制程序》,强化对物资采购的定点管理。采购时,先由采购部门根据国内同行业或其它方面的有关信息,初步挑选几个信誉好、质量可靠、生产管理规范的生产厂家或供应商,然后订购少量样品;通过对样品的试验和检验,符合要求的再进行小批量采购试用;通过试用能够满足要求的,由主管生产的副总经理审批确认为合格供应商。     

思想政治工作在企业中的价值

支配和影响企业经济效益的力量在哪里，如何使企业获得理想的经济效益，人们往往想到的是增加生产，提高产品质量，抓好技术改造和技术创新，搞好搞活经营管理等等，这是理所当然的。但在考虑和提出这些措施、办法时，有人以为思想政治工作只有投入，没有产出，不能赚钱，这怎么行呢？因此，在市场经济条件下，特别是在建立现代企业制度的过程中，探讨企业经济效益中思想政治工作的价值和作用，很有必要。 思想政治工作以调动职工积极性为主要任务， 为企业获得经济效益注入强大动力 社会主义企业活力的源泉，取决于企业职工的积极性、智慧…