浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理这种新型的管理方式,随着社会的发展应运而生.从本质上而言,柔性管理这种管理策略比较稳定.在二十世纪六十年代以前,人们对管理的认识仅仅停留在刚性管理上,认为管理就是上级发号施令,下级按照上级的指示来执行.但是到了二十世纪六十年代以后,一些学者开始研究东方的管理方式,在研究中他们发现了,柔性管理是一种作为有效的管理方式.该管理方式坚持以人为本,引导员工树立服务意识,从而推动企业经济管理的顺利开展.     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

一个项目的实施,离不开人力、人才的支持倘若人才的力量能够得到有效的发挥,那么项目完成自然会相对顺利,而如果人才的力量不能够得到合理、科学的运用,那么即使拥有再多的人才项目也无法顺利完成 因此,在项目管理过程中,人力资源管理工作至关重要,其在很大程度上决定着项目的管理成效.