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近几年来,在国内外成功经验和惨痛教训影响下,愈来愈多的大中型企业意识到加强会计内控的重要性,把会计内控制度的建立和执行当作治本手段,但对于面广量大的小型企业来说,管理工作粗放随意,对内部会计控制的认识还相当模糊,内控基础工作还相当薄弱。能否让小企业这颗幼苗成长为参天大树,加强和改进会计内控显得十分迫切。一、常见问题(一)观念陈旧,不愿内控不少小企业负责人坚持传统的用人不疑,疑人不用观念,认为只有大中型企业才搞会计内控,加强内控就是对下级的不信任,会挫伤管理人员的积极性;有些领导认为内控制度是形式主义,甚至认为会… 相似文献
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