企业文化融合规避企业并购风险

新世纪的全球性竞争将更加激烈.企业通过并购谋求共同的发展前景.并购双方在技术、产品、服务上可实现优势互补,资源共享,弥补缺陷,亦可追求更大的规模经济或市场占有率,形成更为强大、鲜明的企业核心竞争力.并购的成功与否,与企业文化有着密切的关系.并购前要做好双方企业文化的评估,规避并购中的企业文化冲突,并购中选择相适宜的并购模式,并购后通过改变环境条件等方式进行企业文化融合.     

浅谈职业学校学生体质下降原因及对策

针对职业学校学生身高,体重、胸围等发育指标有所改善,但学生的耐力素质、速度素质连续下降,肥胖率迅速增加等进行调查分析,指出了抑止学生体质连续下降的措施和办法.     

我国政府促进自主创新的人才战略

自主创新,已成为我国当务之急。人才是自主创新的关键。政府要积极主动地充当自主创新的战略规划者、推动者,营造良好的创新环境,有力地去创造真正能体现人尽其才,才尽其用的客观环境,以吸引为实行自主创新战略所需的有用之才,通过招商引资与引才借智紧密结合、通过请进来,走出去等多途径广泛聚集人才。     

现代企业领导者应具备的基本素质

领导者的素质是领导行为的关键。一个领导者应具备德、识、能、体四方面的基本素质才能适应社会的需要，才能在竞争中立于不败之地。一、德。主要指思想品质、道德修养。对领导者的素质要求是多方面的，但品德素质始终占首位。这是因为，良好的品德受到下属的爱戴和敬佩，成为下属的榜样、楷模；良好的品德可以获得同行的支持，对人是一种感染，一种震摄；良好的品德具备者常常是同行眼中的英雄，是人进入最高人生境界所必须的；良好的品德能引起公众的认同感，可以使其登上权力的顶峰，有助于领导有效。从目前情况来看，现代企业领导者应具…     

人才需求变化、培养目标定位与办学特色思考——广东商学院工商管理专业办学探索

广东商学院工商管理专业由1983年建校时成立的企业管理专业更名而来。1984年正式创办本科专业以来,始终围绕“找定位,办特色”要求,加强工商管理专业建设,进行了一系列改革,形成了新思路,探索了新方法,为广东珠三角乃至全国培养了大量适用型的经济管理人才。如今,工商管理专业培养目标明确,专业特色突出,优势明显,专业建设良性发展。学生的知识、能力和素质得到普遍提高。该专业具有较大的发展潜力和稳定的社会需求,已经成为省内同类高校同类专业中具有一定影响力和竞争力的专     

消除跨文化管理障碍 增强企业合作竞争能力

合作竞争是企业未来的发展趋势。由于不同民族背景、文化背景的员工大量加入,跨文化管理的障碍日益明显,造成管理效率低下,降低竞争力。研究合作双方的文化差异,尊重彼此的文化,通过培训、沟通和本土化的实施排除文化差异所带来的障碍,实行有效的跨文化管理。     

适用性人才观

一、适用性人才观 许多企业在招聘中往往认为高学历者即人才,陷入人才招聘的误区。 所谓人才是指在某一专业领域内具有专门知识技能的人。历史上建筑专家伊尹的人才观值得我们借鉴,他招聘四类人才:独眼——准绳;腿健者(上身短下身粗)——打夯;腰粗者——背建筑材料;驼背者——平整土地。充分利用了他们的优势。 二、不是如何减少人的短处,而在于发挥人的长处 美国著名管理专家杜拉克说,在用人问题上应注重的是“不在于如何减少人的短处,而     

留住人才

人是企业中最宝贵、最活跃的资源.行为科学告诉我们:人的行为是由动机引起的,动机来自需要.马斯洛的层次需求理论指出,人的需求是多种多样的,由低到高依次是生理需求--安全需求--归属需求--自尊需求--自我实现需求.当低层次需求得到了满足,就会上升为高层次的需求.企业要想稳住人心,留住人才,就必须研究人才的多种需求,进而采取相应满足人才需求的方式.     

知识经济与企业管理变革

面对知识经济的挑战,管理应重视企业化,营造团队精神,努力提高员工的综合素质。为适应环境的要求,在组织结构设计中实行“扁平化”、“柔性化”,用矩阵管理发展知识经济,为进一步调动职工的积极性,分配模式将由“职务工资”向“能力工资”转变。