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从某种意义上说，各国的“大都市经济”才是全球化市场中的真正角力者。作为城市国家的新加坡，有着非常超前的意识。除了天然有利的地理位置，新加坡用城市规划设计创造出了另外一种核心优势：优良的软环境。 相似文献
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从一个政府机构到一个跨国公司，裕廊国际的成功转型在于准确的定位和善于利用自己在行业中的特殊地位进行目标重构。 相似文献
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一个成功的规划应有三个要素：远期性、综合性和可操作性。选择最具成长性的城市作为海外据点，从广泛撒网到培养“精品”客户群，从总体规划延伸到细部设计、工程管理，CPG在中国、印度和东盟市场快速渗透。 相似文献
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四维空间的实现历程《21世纪商业评论》：新加坡城市规划的最大特点是什么?在你30多年规划生涯的起点，你最先考虑的是哪些方面? 相似文献
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世界零售超级巨头麦德龙与它的合作者们在德国的莱茵博格市利用先进的理念和技术，架构出一个消费的天堂——“未来商店”。 相似文献
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正在经历工业化的一些亚洲国家对于“卫星镇”的渴求程度，正如30多年前的新加坡。“往后先退一步”的理念灌输，“新加坡程序+当地合作伙伴”的操作策略，携带26个卫星镇的规划经验，盛邦国际(咨询)(Surbana International Consultants)摸索出一条开拓亚洲市场的稳健路径。 相似文献
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城市规划是一种综合性的公共政策，它的目标非常明确，就是要有效地配置各种资源，减少投入、增加产出，最终实现社会利益最大化，推动城市的全面发展。 相似文献
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