新商务时代的企业文化与管理制度协同

企业是一个非常类似社会的复杂巨系统。人在企业这种组织中存在利益需求的二重性。在假定人人都追求个人利益的最大化的合理前提下,如何控制人的追求不会损害到组织的利益呢?现行企业更强调的做法是通过完善公司治理结构、通过经理人市场约束以及建立激励和惩罚制度等来实现。但正如梁均平教授提到的,人不仅仅是理性人,而且是情绪人。作为“理性人”的一面,员工会通过考量激励和惩罚措施会给自己带来收益,从而做出服从组织的行为。而作为“情绪人”,员工也会     

九芝堂的用人之道

广告、媒介、广告主，可以说这三类人才有着天然的“血缘”关系，在这样“三角恋”的关系中，角色的转换是必然的，而且也为我们国家在这一领域培养了一批高素质的人才。[编者按]