层次分析法在风险预控管理中的应用——以苏丹爱马公路为例

国际工程项目伴随着全球经济和科学技术的快速发展,也日益呈现出复杂性和不确定性,应用层次分析法(AHP)建立层次结构的项目风险评价模型,可实现工程单个风险因素的重要性排序、系统总体风险度的评价以及风险应对方案的选择,从而提高项目风险预控管理能力。     

决策树法在小湾电站砂石系统报价决策中的应用

建筑招投标市场存在的诸多非市场因素导致投标竞争更趋激烈。在复杂多变的投标环境中，如何提高报价水平和中标几率，实现投标决策的科学化是每一家施工企业面临的重大课题。决策树法作为技术经济评价的一种手段，可广泛地应用于工程项目投标报价决策，有效地对多个投标项目或多种报价方案做出较为科学的决策。