项目管理信息系统敏捷开发双向迭代模型及其应用

随着现代信息技术的发展，项目管理信息化成为了项目管理研究领域的热点。本文建立了适用于项目管理信息系统开发的敏捷开发过程模型——双向迭代模型。此模型将项目管理的九大管理领域分模块并行开发，在模块间进行不同阶段的横向迭代开发，在模块内进行功能的纵向迭代开发，开发过程中坚持敏捷原则和结对编程、测试驱动等敏捷实践。最后，结合曹庄泵站项目管理信息系统敏捷开发实例，应用该模型不仅可以快速适应用户需求的不断变化，而且能及时地开发出高质量的项目管理信息系统。     

项目开发中的成本控制研究

在我国许多施工企业在成本控制方面存在许多问题,影响了企业的经济效益。从项目开工前的成本预测、施工中的成本控制和竣工时的工程结算三方面,详细阐述了项目开发中的成本控制具体环节与步骤。     

国际工程索赔战略分析--巴基斯坦GHAZI-BAROTHA工程索赔案例比较

目前国际工程市场竞争越来越激烈，减少利润比率，降低报价，争取中标已成为承包商的无奈之举，同时，由于国际工程市场的高风险性，承包商将面临更大的财务风险，因此，如何进行有效的工程索赔就成为了承包商能否维护自身正当利益，降低财务风险进而盈利的关键。在国际工程项目管理中，引起工程索赔的原因大致有以下九个方面：一是对已完成工程的工程量所采取的计量方法不一；二是对合同的有关条款的理解不一；三是施工现场的实际条件与合同文件中的描述不一；四是社会条件与合同文件描述不一；五是工程量和设计标准变化；六是工程师及业主…     

项目融资的风险防范措施研究

项目融资已成为工程项目筹措资金的一种新的方式。由于项目融资跨度长、涉及面广,具有较大的风险。主要探讨了项目融资的风险防范问题。通过对项目融资风险的详尽分析,实施对项目融资风险的管理,从而实现在项目融资风险的全过程有效控制。