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绩效管理作为一种行之有效的企业管理手段,在激发员工的进取精神,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业经济效益方面,发挥着至关重要的作用,是现代企业人力资源管理的核心.煤炭企业结合自身具体情况,进行绩效管理,改变以前的落后的干部管理体系,取得了一定的成果,然而也出现了一些误区和问题.本文将从煤炭企业的特殊性入手,进而探讨煤炭企业实施绩效管理中的问题,最后提出对策. 相似文献
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