排序方式: 共有3条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
随着二期造船生产线的投产和三期船坞即将开建,厦门船舶重工股份有限公司的整个生产情况出现较大变化。虽然该公司二期规划的硬件设施基本能够满足两型新船同时搭载和调试的需求,但制造大量船舶舾装件所需的车间场地、设备设施、管理人员、熟练技工等各项配套资源紧缺的问题却日益突出。为有效解决企业规模扩大后凸显出来的问题,厦船重工在分段外协的基础上, 相似文献
2.
厦门船舶重工股份有限公司成立后,根据现代造船的发展趋势和企业的资源状况,制定了总装造船的中长期战略目标,并充分利用社会资源,寻求合作伙伴,加大专业化分工协作的实施力度。该公司自2005年批量建造4900车位汽车滚装船以来,以提速为目标,注重总结总装经验,不断深化总装造船模式。 相似文献
3.
1