基于大规模定制的供应链管理

大规模定制是指制造高充分利用先进技术提高自身的生产效率，能以规模生产和快速满足顾客个性化需求的制作方式。供应链则是范围更广的企业结构模式，旨在给相关企业都带来效益。因此，大规模的制定管理之核心，在于搞好市场、生产、技术设计、信息等管理。     

强化营销管理 重视品牌建设

在中国一航制定大集团战略的今天，市场和营销问题越来越得到中国一航领导者的注意。林左呜总经理提出“在技术领先的同时，注重商业成功”，胡问呜副总经理借鉴和总结国外航空企业的成功经验和我国航空工业发展之路，在这篇文章中探索市场和营销的规律与对策，提出“我们与世界500强和一流航空企业的差距，突出表现在营销环节”，我们的经营决策应由技术型向营销型转变。观点鲜明，思路清晰，说理透辟，值得品味。[编者按]     

国有企业吸引和稳定人才的几个要素

企业之间的竞争 ,归根到底 ,是企业人力资源之间的竞争。随着生产力和科学技术的迅速发展 ,企业之间的竞争更加复杂、更加激烈。企业在这种复杂、激烈的生存、发展竞争中 ,人力资源的作用变得越来越突出 ,已成为企业能否获胜的关键。文章对西部一些国有企业人力资源的状况进行了探讨。