医院人力资源的危机管理研究

随着科学技术的快速发展,我国各大企业呈现出勃勃生机的景象,这与良好的人力资源管理紧密相连,医院的发展同样离不开人力资源管理。但是近年来人力资源的危机管理存在很大问题,致使医院无法顺利开展医疗工作,人们对医院越加不信任。本文对医院人力资源的危机管理含义及表现进行分析,并探讨医院面对人力资源危机管理的有效对策,从而促进医院的发展。     

落实岗位设置聘任深化人事制度研究

目前,人事制度改革的焦点问题是岗位的设置和聘任管理,很多单位已经开始进行岗位聘任.进行岗位聘任制度以及岗位设置管理制度,能够使各单位人事制度改革得到不断的深化,同时也满足了各单位人员收入分配制度的要求.进行以岗位聘任、设置为核心的用人制度,对于关系的理顺,各类人员结构的优化,激励约束机制的完善等都是大有裨益的,使用人效率得到不断的提高.     

实现开发园区功能的“复位”

在第一次创业完成了要素聚焦和数量扩张后,各类园区都在不同程度上面临着诸多挑战和困境,比如园区同质化、土地粗放使用、资源稀缺、劳动力成本上升、原材料价格上涨,以及国际收支失衡、环     

关于品牌战略的探讨

从品牌及品牌战略概念、实施品牌战略的积极意义、品牌战略的要素、方法及实施品牌战略的误区这四个方面对实施品牌战略进行了系统的、多方位的探讨