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1.
经销商肆无忌惮地砸价,区域市场纷乱如麻,价格一塌糊涂,耳边不停响着受害商家的投诉电话,市场销量直线下降……  相似文献   
2.
在22期《政策白加黑》的文章中,我们曾因青花瓷汾酒换包装、欲提价一事进行了讨论,其中曾有部分商家朋友表示了自己的担忧,而当我们白酒栏目组在对太原市场最新动态调查时,同时对汾酒涨价一事进行了回访,发现太原市场的诸多经销商对青花瓷汾酒的涨价之事都能接受,并且,对高档酒市场影响甚微。在高档酒市场上茅五剑和青花瓷汾酒等的销量依然稳定,一切都在按部就班,一切都已顺理成章。  相似文献   
3.
我的邻居A看到前院后院的邻居都买了崭新的农机来备农忙时,A的攀比之心便来了。本来日子过得紧巴巴的A,东借西凑,又把家里的口粮卖了,这样,一台崭新的农机也便买回了家;可是由于A不懂驾驶技术,一次农活作业中把车翻到了两米多深的大沟中,一辆崭新的农机面目全非,自己也摔断了一条腿。在我们农村像A这样的例子真还不少。俗话说“有钱不置半年闲”,可有些农户明知负债累累却也要把农机买到家中,而他们买的这些农机大都只是用来种地的,这使农机长年累月地闲着变旧,有的农户把农机买回家后,由于没有地方存放,便放在露天的地方…  相似文献   
4.
有资料显示,目前在企业头疼的问题中,销售费用流失名列前茅。其中有用于市场支持的促销费用被商家截留,另外一部分却“灯下黑”,是企业在内部人员管理中所留下的漏洞。 实战笔录栏目将根据现状推出费用防范上下篇:上篇《“由堵到疏”斩截留》;下篇《费用谨防“灯下黑”》。[编者按]  相似文献   
5.
在区域白酒全国化的调查过程中,很多专家的观点也不约而同的一致,他们认为区域强势品牌要想成长为全国性品牌,5个亿是起点,10个亿是拐点。销量规模的放大必须执行走出去战略,然后在巩固本地市场的同时,稳步寻求外围市场的突破。  相似文献   
6.
“没有回款,再多的辛苦也是零”。在企业的销售管理工作中,顺利回收货款是保障企业实现经营目标的关键。因此。加强销售回款的过程管理,提高回款率。有效降低回款风险成为企业重点关注的事情。  相似文献   
7.
2007年6月23日~24日,由《糖烟酒周刊》杂志社主办的“中国糖酒食品业经销商发展论坛”在河南郑州隆重召开。《糖烟酒周刊》Facr-Finding调查有针对性地设计了调查问卷,在论坛现场进行了问卷调查。[编者按]  相似文献   
8.
在《渠道》栏目推出之后,糖酒会特刊上我们将根据以往营销版总结的实战经验和理论,汇集实用武器,链接经典案例,隆重推出三期渠道系列文章:决战团购渠道、餐饮终端汇兵、拿下商超阵地等,希望给读者带来借鉴和参考作用。[编者按]  相似文献   
9.
直击新糖市     
赵传平 《华糖商情》2003,(43):35-36
  相似文献   
10.
本期的调查目标是襄樊、十堰、随州、宜昌四个城市。在这四个城市当中,除了稻花香在宜昌市具有一定的优势外,更多的还是白云边和枝江系列占有主导地位。尤其是白云边九年陈酿和枝江王、金枝江等取得了骄人的销售业绩。而众多的外地品牌在这里均没有特别突出的表现。  相似文献   
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