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企业内部控制是现代企业管理很重要的一部分,在当前金融危机情况下,做好企业内部控制对于确保企业经营活动的效率性和效果性、资产安全性都有很重要的意义.金融危机影响企业内部经营环境,给企业经营带来系统风险,给企业的信息传递带来了不可预测的障碍.当前,我国企业内部控制存在着很多问题:企业对内部控制的认识程度不够,内部控制环境差;企业高层管理者缺乏对内部控制工作的重视,导致风险意识差;权责交叉导致监督、监管的作用不能正常发挥.应采取有效措施,加强内部控制建设,善公司治理结构,加强会计人员培训,提高其道德修养和专业素质,确保内部控制机制得以顺利运行.  相似文献   
2.
企业预算管理是企业对未来经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具。预算管理可以促进企业计划工作的开展与完善,使企业内部各部门间更好的合作与交流,减少冲突与矛盾;还可以减少企业的经营风险和财务风险,提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制。推行全面预算管理是很多成功企业多年积累的经验,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。  相似文献   
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