企业品牌价值的形成及其评估

品牌作为一项重要的无形资产,已经成为市场经济主体最具潜力的资产之一,品牌价值的评估具有极其重要的意义与作用。因此,鼓励企业进行品牌管理,对企业品牌价值进行科学评估显得尤为重要。     

中小企业的知识管理及其创新

从知识管理视角看,中小企业在知识存量上的劣势,决定其必须以灵捷化、开放化为思路加以弥补,并且还须加大力度促进已有知识的流动性,以形成其局部的竞争优势。加大知识管理的力度,充分发挥其在经营知识的流动性上的优势,以集中化、灵捷化、开放化为思路制定企业的发展战略,这是在与大型企业展开竞争时中小企业的必由路径。     

企业人力资源绩效评价探析

建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工。提升创新意识,激发工作热情的一项重要手段。目前,企业人力资源绩效评价存在考核目的简单化,考核指标设置偏离,考核方法误用,考核中的公平性难以保证,考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用,应确定科学的人力资源绩效评价原则,使评价目标系统化;设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法;加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训;确保评价的公正性、有效性,利用多种方法,保证评价能够切实发挥作用。     

企业管理沟通障碍及对策分析

管理沟通将决策、计划、组织、领导、控制等各项管理职能有效地连成一体。在实际管理活动中,企业管理者将大部分时间精力都花在了沟通这件事情上,而对于很多企业管理者来说,沟通仍是他们有效实现管理目标的最大困扰。文章从沟通主体、沟通客体、沟通渠道3个要素分析了企业管理沟通中存在的障碍,探讨了相应的对策。